根据正规的数据统计，东京奥运会实际亏损达到了428亿人民币，光是因为疫情延期，就损失了185亿。
在南美的里约热内卢，2016年举办的奥运会带来了141亿的亏损，这个账还压得巴西的经济喘不过气来。
这两次堪称世纪的财政危机，让全世界对奥运会的喜欢猛然降到冰点。
你说得也对，2008年和2022年办了两场奥运会，难免会让人觉得是不是亏了点。
东京奥运：数字游戏玩砸了
但真正搞起来后，花的钱一路飙到了300亿美元，差不多是最开始申报的四倍，预算超支的幅度也创了奥运会的纪录。
这次预算疯狂增加，疫情算是主要的推波助澜。
东京奥运会本打算在2020年举行，那个时候所有场馆都建好了，可是一场突如其来的疫情拖延了整整一年。
这一年里，已经完工的场馆还得继续维护，跟赞助商、转播商的合同也得重新谈，一算下来，这两块额外的支出差不多花掉了28亿美元。
即使如此，日本国内感染人数仍在不断上升，不得不采取空场举办的办法，原本预计能拿到的900亿日元门票收入也算是彻底泡汤了。
更难搞的是，比方说赛后的43个比赛场馆，花了1万亿日元（大概600亿人民币）建起来的，占了整项赛事总花费的70%。不过比赛结束后，这些场馆的使用率特别低，日常维护的花销反倒成了财政负担。
最终，东京奥运会亏损了大概428亿人民币收场。
里约奥运：口号喊得响，账目哭着算
更让人震惊的是，调查揭露其中48亿美元被搞通过工程分包、虚报报价啥的，往官员腰包灌，变成了一场明目张胆的贪污盛会。
而且，场馆的建造一开工就暗藏隐患，早就埋下了问题的种子。
马拉卡纳球场花了3.2亿美元翻新，可比赛还没结束，新的座椅就出现了大面积裂缝；阿维兰热体育场因为设计上的毛病，顶棚在暴雨中生锈倒塌，比赛结束后就直接宣布永久关闭。
比赛进行时，问题接二连三地出现，比如帆船比赛的检测发现了耐药性超强的细菌，一旦感染就没药可用了；水上中心的泳池突然变成了浓绿的“沼泽”，运动员们只能在布满藻类的水面上拼命奋战。
比赛结束不到八个月，耗资4.7亿美元建设的水上中心就成了荒地，池水散发着臭味，还滋生蚊虫；体操馆更是被毒贩占据，变成了D品交易的据点。
最终投入的141亿美元，换来了75亿美元的收益，每个巴西纳税人因此背负了66美元的债务。
这么大的一笔亏损，难免会让人产生疑问：中国举办的那两届奥运会，是否也是亏得挺厉害？
奥运会的破局之路
这些投入不仅是为了赛事的需要，更让北京的城市样貌彻底变了个样。光地铁的运营里程就从2001年的114公里蹭蹭涨到2008年的200公里，大大减轻了市民出行的压力。
用于赛事运营的支出大约是193.43亿元，而通过卖门票、转播权益分成、赞助合作等方式赚了大约205亿元，结算下来多出了11.57亿元，这次终于打破了行业里“大型比赛一定赔钱”的老规矩。
赛后，鸟巢作为主体育场没闲着，除了平时供游客参观，还每年搞超过50场演唱会和体育比赛，最高一场能吸引9万人，门票和商业收入一年稳稳在3亿元以上。
水立方搞起了“一个馆，两种用法”，夏天就变成了水上运动中心，免费开放给公众，年接待游客超过200万人次。
到了冬天，水立方就变身成了可以拆装的冰场，市民们在这里可以玩冰壶、滑冰，年均收入超过1.5亿元，也让体育场馆持久保持盈利状态。
2022年北京冬奥会，借用了11个2008年夏奥会的场馆，其中“水立方变冰立方”的改造过程尤其令人印象深刻，搭建了可以拆卸的冰壶赛道，仅用了45天就顺利完成从水上场馆到冰上场馆的变身，改造的花费比新建场馆少了60%。
衍生出来的收益也很不错，吉祥物冰墩墩凭着那呆萌可爱的模样火遍全球，相关的授权商品销售额超过了25亿元，毛绒玩具单品就卖出了550万只，还带动上下游产业链的收入多了超过10亿元。
更长远的意义，体现在持续的影响力上。
来自海外的游客在现场体验到高铁的快捷、5G的智能以及城市的干净整洁，这样一来，“中国制造”也纷纷迈向“智造”的新阶段。国际形象从“世界工厂”逐步提升，变成了集科技实力和文化魅力于一身的“双奥之城”。
首钢园区的变身，已经成为城市振兴的全球典范，曾经的工业高炉变成了滑雪大跳台，炼钢车间则改造成冬奥训练馆，每年吸引超过三百万人前去参观体验。
这些投入到奥运会上的资金，实际上完全可以变成城市的长远资产和居民的生活福利。