东京奥运亏损亿,里约损失亿,北京奥运会赔了多少盈利收入

提及奥运盛会,人们脑海中定会浮现出那些扣人心弦的瞬间:运动员们在赛场上倾尽全力,观众席上掌声雷动,五环旗帜在晴空下迎风招展,气势非凡。

然而,你可曾深思,这场全球瞩目的体育盛宴背后,承办国家究竟要斥资几何,又能收获多少回报呢?

网友们一边抱怨着“奥运就是个无底洞”,一边又按捺不住好奇,纷纷发问:2008年北京奥运会,究竟是盈利还是亏损了呢?

细说奥运这笔账,乍一看,这无疑是提升国家形象、促进体育、文化、旅游等产业发展的绝佳契机,似乎颇为划算。

但实际上,举办奥运会犹如宴请全球宾客共赴一场奢华的宴会,你需精心筹备场地、聘请顶尖大厨、备齐各式佳肴,前期投入之巨,堪称天文数字。

收入方面,门票、赞助与转播权虽能带来一定收益,但与庞大的开支相比,不过是九牛一毛,难以填补巨大的资金缺口。

以2021年东京奥运会为例,堪称“烧钱”的典范。

受疫情影响,赛事延期至2021年举行,观众席空空如也,门票收入化为泡影。

防疫、安保与场馆维护等费用如流水般消逝。据日本官方统计,东京奥运会总耗资高达154亿美元(约合人民币千亿有余),而收入却仅有41亿美元,净亏损达71亿美元,折合人民币近500亿。

这还不包括那些难以估量的隐性损失,如原本寄予厚望的旅游业,因疫情而门可罗雀,商家们愁眉不展,苦不堪言。

东京的民众在看到账单时,恐怕心中也是五味杂陈,痛心疾首。

再谈2016年里约奥运会,更是亏损惨重。巴西本欲借此机会实现经济翻身,却因经济基础薄弱,场馆建设中途资金链断裂,只能硬着头皮借贷继续。

总耗资130亿美元,收入却不足40多亿,亏损高达90多亿美元,折合人民币约141亿。

奥运会结束后,许多场馆便闲置下来,沦为“蚊子馆”,而债务却需百姓慢慢偿还,里约的民众对此头疼不已。

那么,奥运会是否从一开始就注定亏损呢?非也。

1984年洛杉矶奥运会便是个例外,那届组委会精打细算,充分利用旧场馆,并成功吸引可口可乐、麦当劳等大牌赞助,最终盈利2.27亿美元,成为奥运史上罕见的“盈利典范”。

然而,这样的成功案例毕竟凤毛麟角,多数奥运会本质上仍是“资金黑洞”。

将目光转向2008年的北京,那一年,鸟巢璀璨夺目,水立方波光粼粼。北京奥运会不仅赛事精彩纷呈,开幕式更是惊艳全球,让世界为之震撼。

中国人以满腔热情,将这场盛会办得有声有色,令外宾们赞叹不已,挑不出任何瑕疵。

然而,如此巨大的投入,北京能否承受得起呢?

据官方数据显示,北京奥运会的直接运营费用高达193亿元人民币,涵盖场馆建设、赛事组织与安保等各项开支。

但这仅是冰山一角,为迎接奥运,北京在城市基础设施建设上投入巨资:地铁线路接连开工,首都机场T3航站楼拔地而起,城市道路焕然一新、拓宽升级,这些基础设施投资总额超过2800亿元。

粗略估算,总支出轻松突破3000亿大关。这个数字一出,不禁让人心头一紧:如此巨额投入,何时才能收回成本呢?

据北京奥组委报告,奥运会运营收入达到205亿元,相较于193亿的支出,多出12亿。

简而言之,仅凭赛事收入,北京奥运会便实现了小幅盈利。

这12亿虽不算多,但在奥运会普遍入不敷出的背景下,能做到收支平衡并略有盈余,实属不易。

此外,奥运会期间,游客纷至沓来,酒店、餐馆与纪念品店生意火爆,短期内经济效益显著。

然而,与3000多亿的总投资相比,这些收入不过是沧海一粟。

关于北京奥运会是否亏损的问题,关键在于计算方式。若仅看赛事运营账面收入,北京确实盈利了12亿,这无疑是个小胜利。

但若将3000亿的基础设施预算纳入考量,那确实堪称“亏损惨重”。

然而,这笔账不能如此简单计算。那些地铁、机场与高速公路并非仅为奥运而建,它们将在未来十几年内持续惠及北京市民,推动城市发展。

这部分“隐形回报”虽无法直接兑换成现金,但对经济的推动作用却是实实在在的。

关于北京奥运会的盈亏问题,网上讨论热烈非凡,各种观点层出不穷。

有媒体直言“北京奥运盈利10多亿”,并特别强调运营收入超出支出的12亿,令人振奋。

当然,也有不少人对北京奥运会持悲观态度,认为3000多亿的投资根本无法收回成本,纯粹是“赔本赚吆喝”。

有篇外媒报道采访了一位经济学家,他指出北京奥运会的场馆建设成本高得离谱。像鸟巢这样的超级工程,后期维护每年需耗费数千万资金,却几乎无经济收益可言。

还有人称,水立方建成后几乎闲置无用,一度成为“赔钱货”。

然而,也有媒体反驳称,鸟巢近年来通过举办演唱会与足球赛事等活动,每年仍能盈利数千万。水立方也转型为水上乐园,逐渐走上盈利之路。

究竟谁说得对呢?其实双方都有道理,关键在于立场与视角的不同。

2008年正值中国经济快速发展的黄金时期,奥运会如同一针强心剂,瞬间将中国的硬实力与软实力推向世界舞台中央。

那场开幕式上,张艺谋以四大发明与击缶迎宾等创意惊艳全球。鸟巢与水立方瞬间成为北京的地标性建筑,令外国友人纷纷赞叹“中国人真有创意”。

这份国际影响力与民族自信心的提升,其价值无法用金钱衡量。

奥运会为北京留下了诸多“遗产”,如地铁4号线与10号线等交通干线,它们原本为奥运而建,如今却成为北京市民日常出行的生命线。

当年为接待各国贵宾而建的首都机场T3航站楼,如今已成为亚洲人流量最大的航空枢纽之一。

那些宽敞的环路与绿树成荫的街道,都是奥运会带来的巨大变化。

这些投入虽短期内看似庞大,但长远来看却是对未来的投资,收益将逐渐显现。

相比之下,东京与里约的奥运会则亏损得有些“冤枉”。

东京奥运会因疫情而观众缺席、旅游业受挫、场馆闲置;里约奥运会则因经济基础薄弱而雪上加霜,成为压垮骆驼的最后一根稻草。

而北京正处于经济高速发展的阶段,奥运会成为助推器,即便有所亏损也能承受得起。

鸟巢最初造价高达43亿,有人认为这笔投资过于庞大。然而,它建成后不仅成功举办了奥运会,还接连承办了田径世锦赛、冬奥会开闭幕式以及周杰伦、五月天等明星的演唱会。每年依靠门票收入与场地租赁费便能进账数千万。

水立方与鸟巢情况相似,奥运会结束后转型为水上乐园。夏季时,许多家长带着孩子前来游玩,人流量颇大,逐渐开始收回成本。

这些场馆虽短期内难以实现巨额盈利,但总归未像里约那样彻底闲置。

奥运村当初斥资兴建,赛后变为商品房出售,销售火爆异常,开发商赚得盆满钵满,政府税收也随之增加。

此外,奥运会期间北京的酒店与小吃摊等也迎来了生意高峰,这些零零碎碎的经济收益加起来也是一笔可观的数目。

反观东京奥运村虽也变为住宅区,但因疫情影响销售情况不佳,开发商们亏损严重、唉声叹气。

北京奥运会虽账面上无显著利润可言,但却换来了城市的蜕变、国际形象的提升以及几代人的自豪感。

THE END
0.东京奥运亏428亿,里约亏141亿,北京奥运数据曝光:差距大到不敢信|东京和里约的案例,几乎让“奥运必亏”成了铁律。也正因如此,当我们翻开2008年北京奥运的账本时,上面的数据才显得如此令人意外和震撼。 聊到咱们自己的08奥运,很多人第一印象是那场无与伦比的开幕式,是举国上下的热情。但很少有人知道,在全世界都在为办奥运亏钱发愁的时候,北京奥运会的运营本身,是盈利的。 jvzq<84m0uooc7hqo0io1jwvkerfa>:7;:<58B9a36h76li982622:=sm44ivvq
1.张艺谋悔恨往事:北京奥运开幕彩排,一位艺术家因失误断送了一生张艺谋是中国第五代导演的领军人物,拍出许多部脍炙人口的经典作品,代表作有《红高粱》、《秋菊打官司》、《一个也不能少》、《我的父亲母亲》,都是叫好又叫作的院线大片。 不过最为人津津乐道的,还是张导驾驭大型文艺演出的实力,看过2008北京奥运会和2022北京冬奥会的开闭幕式的人都不得不承认,大场面还得看jvzq<84yyy4489iqe0ipo8hqpvkov87412?2286616967:<79a716@8844<90|mvon
2.上海世博就“产出效益”而言抵得上3个北京奥运内容提要:自5月1日开始的184天中,上海世博会将是全世界关注的焦点。那不仅是一次展示科技、生活的展览会,其背后更是一场“暗潮涌动”的经济盛宴。“产出影响”794.77亿元、“增量消费”468.64亿元,上海财经大学世博经济研究院院长陈信康认为,就经济产出效益而言——上海世博抵得上3个北京奥运。 jvzq<84pgyy/gwttvj4dqv3ep1yzu}jo1462285712;029987;?1:7xjvor
3.奥运会是怎样赚钱的?这五大博弈之道功不可没|CEIBS近日,北京冬季奥运会正在进行中,吸引了全球的目光。其实,鲜少有人知道,世人瞩目的奥运会曾一度陷入财务危机,1970年代,德国和加拿大都曾因奥运会这个“烫手山芋”承受了巨亏。直到1984年,洛杉矶奥运会广开财源,实现了2.15亿美元的盈利。其中,博弈之道发挥了重要作用,大大提升了奥运会的参与价值。 jvzquC41ep4dgrgu0gjv1wjy/rgqg{x/eqrvowx142?27
4.转播北京奥运会赚了9亿美元!美国NBC转播东京奥运会,却要赔钱?分析认为,美国奥运转播收视率之所以这么惨淡,可能是因为美国和日本的时差劝退了不少观众,加上美国人气运动员西蒙·拜尔斯的退赛,也让美国人看奥运的兴致大减。而这从侧面可以看出,东京奥运会的举办并没有达到观众预期。 值得一提的是,曾靠转播奥运赚得“盆满钵满”的NBC,为购买2008年北京奥运会全北美独家转播权所jvzq<84hkpgoen3ukpg/exr0ep5xq{qf1463365:/290fxh/kmwdk‚m;4;66<:0ujznn
5.远见2022:双奥之城冬奥特许经营商的“冰雪大冒险”历史上也是这样,2008年北京奥运会也有“意外”——当时残奥会的开幕式很出色,一夜间残奥会吉祥物“福牛乐乐”一牛难求。这次北京冬奥会开幕式传递的精神、文化和创意,成功造势。而且,相比2008年,特许产品从线下,走到线上,对销量的拉动非常巨大。 陈绍枢:这点很关键。刚才说到几次奥运会特许经营是赚不了钱的,但jvzq<84hkpgoen3ept4dp8olif532;7243:0v;5442826h:479:13:<0ujznn
6.东京奥运亏损500亿,里约奥运场馆荒废,那北京奥运会什么情况?|鸟巢说到奥运会,似乎从来都是“盛大“的代名词。每四年一次,各国摩拳擦掌,不惜重金,只为展现肌肉和美学。但说起账本,十有八九都会有点尴尬:东京奥运会因为疫情加持,结局是一道500亿人民币的血红伤口;里约更是一场141亿的梦,最终醒来只剩下冷清的场馆和沉默的纳税人。北京奥运会,看似气势如虹,实际账面到底如何?不jvzq<84m0uooc7hqo0io1jwvkerfa>:7;:<58B9a36h76li982622:=u484ivvq
7.奥运看经济丨奢华还是抠门?没有空调的巴黎奥运会钱花在哪了?其提供的赞助形式包括通过各种营销渠道的大量曝光、产品展示以及由集团旗下品牌如LV、宝格丽和尚美巴黎制作团队服装、奖牌和火炬等——这也让巴黎奥运会成了最时尚的一届奥运会,LVMH集团掌门人Bernard Arnault曾直言,集团不关注花了多少钱,而是关注巴黎的形象。jvzquC41yy}/4:okpipj0lto1cxuklqg146369<531nftjqf17:92j6:65:c7=986f=:g@g87;928:7f20nuou