记者程善报道自从女足亚洲杯夺冠后，有关女足生存状况的报道多了起来，有人说女足奖金虽多，但平时生活却很苦；也有人说，国家队的国脚们生活状况或许还行，俱乐部的普通女足运动员生活太难。还有的媒体援引了国际足联在2021年做的调查报告的数据，判定中国女足是世界女足职业足球领域投入最多收入最高的。
那么，中国女足真实的收入水平到底如何？请看本报记者组共同收集整理完成的这份关于中国女足收入的调查报告。
在2018年以前，女足国家队的收入主要是由两大主要部分组成：一部分是体育局发放的编制内的工资，一部分来自俱乐部的报酬，国家队层面，没有任何补助和奖励不说，还要徒增许多伤病风险，一旦在国家队受伤，在俱乐部层面的收入也没了。因此在2018年以前，曾经就有队员主动提出退出国家队，并非不爱国，而是日益增长的物价和微薄的收入对比，同样需要生存以及赡养父母的她们也得为长久打算，有的去参加娱乐节目希望进入演艺圈，有的想办法去认识更多商界人士投资开店。
事情的转机发生在2018年亚运会以后，因为中国女足在亚运会上展现出了非常顽强的斗志，并且击败了朝鲜女足。那一幕对在现场观战的支付宝高层产生了巨大触动，从而加快了合作协议的签订步伐。事实上支付宝高层现身亚运会并非偶然，而是受到了当时主管女足的国家体育总局副局长杜兆才的邀请。
在那场比赛前杜兆才就希望能够为女足拿到一份丰厚和长期的赞助，从而在根本上改善女足的生存状态，也给未来女足在世界杯、亚运会和亚洲杯上的比赛打下好的基础。邀请支付宝赞助女足的谈判早就开启了，最初支付宝高层表示希望在女足打完亚运会后坐下来详细谈合作内容，可当他们看到女足用自己的拼搏战胜了朝鲜后，当时就承诺愿意以十年十个亿的形式支持中国女足发展，最终合作文件要在回国后双方把细节沟通好才能签署。为了表示诚意，当场给中国女足队员们每人超过十万的额度给所有队员集体清空了购物车。
也是从那一时刻开始，女足队员们看到了中国女足在未来发展新的前景与希望，而时任女足领导、主要管理者们也都向女足承诺了，一定尽全力让女足姑娘们去获得更多与之付出匹配的回报。而从那以后，在国家队的集训开始有了按日计算的补贴，这些补贴的收入要高于一些新晋国脚在俱乐部的收入。
正因如此，甚至有的女足国脚跟教练组半开玩笑地申请能否全年集训，她们保证不叫苦不喊累。全年集训显然不现实，毕竟女足姑娘们与俱乐部也有工作合同，也要去完成她们的联赛任务。总训练不比赛并不能够达到最佳效果，道理女足国脚们也都明白。但这种简单直接的情绪表达，很现实地说明了收入的变化带给每个女足国脚们主观能动性的改变。
不是说她们只为了更好的收入才为国拼命，而是更好的收入，减少了她们太多的后顾之忧，尤其是2018年后，女足队员受伤后全部由国家队支付最高规格的伤病治疗费用、补贴照发，只要在队，奖金也会有，而且不会因为受伤就马上被放弃，伤愈后还会第一时间被召回国家队。这样就使得每个女足队员彻底放松心情，只有一个信念，那就是为国争光，为国拼命。
目前中国女足队员们的收入按照群体划分的话，可以分为国脚与非国脚；在国脚级别里，还可以分为核心主力国脚和一般国脚。先说国脚与非国脚的收入差距，她们之间相同的部分在于来自地方体育局体制内的工资，只要她们不离开这个体制，这份工资都是有的，相当于她们有一个铁饭碗拿着每个月几千元的工资，在女足职业化之前，女足姑娘们的收入确实就是依靠这部分，非常微薄。
国脚和非国脚的工资收入差距体现在俱乐部层面，一般而言，女足国脚的年薪在100-200万之间，非国脚的话，如果是俱乐部的主力球员，年薪大概30-40万左右，也有一些很年轻打不了太多比赛的球员拿着几千元的月薪。
但国脚与非国脚女足队员们的差距，重点还是在国家队补助以及国家队赢球奖金这一块，这一块的差距，将使得一些国家队核心主力球员的收入比起普通女足队员的收入差距，要远远超过俱乐部内男足国脚与非国脚主力球员之间的差距。就拿女足国家队在2019年世界杯小组出线、2021年闯进东京奥运会，以及在那之前的奥预赛附加赛来说，这些赢球奖金要超过女足国脚们在俱乐部两部分的总收入之和。
当然，在国脚和国脚之间，收入也是有差距的，具体要看实力、在国家队的地位，如果只是入选集训或者比赛出场时间不多的话，一般就在年薪百万左右，如果一直是主力且有重大出色表现的，就向最高线过渡。
国际足联的商业调查报告，对于中国女足的商业投入评估列为第一位，这个是建立在美国和德国拒绝向国际足联此项调查披露明确数字基础上的，是不是第一见仁见智，但是中国女足的待遇肯定是在逐年提升，这是毫无疑问的事实。尤其是十年十个亿对于国家队的专项资金支持，起到了巨大的推动作用。
排名世界第一的美国女足，和目前影响力最大的英格兰女足超级联赛的球员们，待遇又是怎样的呢？
2019年，从英格兰埃弗顿退役的主力中后卫艾米莉约翰森在接受媒体采访时说道，她的职业生涯收入在每年2万至24000英镑间徘徊，这个也是英超女足联赛的平均收入水平，这甚至比不上一些男子球员一周就40000英镑的周薪待遇。2020年9月开始，英格兰和巴西两家足协，才给各自女足发放与男足同样的出场津贴（每场比赛大约1300美元），之前也是没有的。
挪威女足的年均收入大约在12000美元至24000美元之间，身在欧洲的她们，非常羡慕法国女足联赛和德国女足联赛大致在10万到15万美元一年的薪酬标准。事实上法国和德国女足的薪酬标准，比起他们本国的男足，也是微不足道的收入，但是已经在世界女足领域处于联赛收入领先地位了。
美国女足是世界第一，且已经蝉联这个宝座数年，美国女足大联盟的经营非常红火，上座率极高，商业价值年年攀升，但是2021年发布的美国女足收入报告，很多队员都不得不做多份兼职来补贴她们做球员的收入。一位曾经在波特兰荆棘队效力的名为汉密尔顿的队员，她说自己最低收入是一年3万美金，最高一次是5万2500美金，而她知道的所在同一城市的卡车司机，一年都有7万美元的收入。
于是很多大联盟的女足队员都选择兼职，一位名叫艾米莉的队员，除了踢球外，上午兼职做健身卡推销员，一张卡提成25美元，训练或者比赛结束后，傍晚兼职做少儿足球教练，这样一年下来能够增加不到2万美元的收入，但这对于女足运动员来说，已经非常可观了。
美国女足的成绩出色，也跟她们的激励机制有很大关系，在联赛收入微薄，更多要靠在国家队的津贴和奖金机制刺激，使得女足都要拼命进入国家队，一方面增加基本收入，另外一个层面就是增加商业价值和知名度，从而在商业领域获得更多的收入。
美国女足曾经就与男足同工不同酬到联邦法院起诉，但是最终起诉被驳回。因为在美国法官看来，职业女足运动员尽管看起来与男足运动员付出相似的辛苦甚至更多的辛苦，而女足商业价值也在增加，但实际上顶级女足的水平，一般与男足职业体系下培养出的15-18岁青年队的成绩相等。男女足的运动水平差异使得这个行业本身就无法平等，这是全世界足坛普遍现象，不是某一个国家特有的。
英国曾经有一位体育评论员在提及中国女足职业联赛收入逐渐增加、向世界足坛领域内超高收入水准靠近的趋势时表示，这不是一个好的现象：“如果想要毁掉一个国家的足球，就毁掉他们的上进心，中国男足就是因为太容易赚到了过多的钱，从而使得他们失去了向上努力挑战自我的动力，而中国女足如果也走这条路的话，那么情况可能会跟男足一样糟糕。”
目前中国女足随着国家队赞助资金和奖金的不断增加，使得职业女足领域，球员们之间的贫富差距进一步拉大，以往正常的入选与落选行为，因有了经济利益在内，使得很多球员容易对主教练的选择增加更多的想法，这是一把双刃剑。利用好了，主教练可以不用做太多比赛动员；利用不好的话，可能会有新的问题滋生。