M5靠什么撑起500多万峰值观赛数据？现场到底是怎样的？
文 /孟桥
就在刚刚过去的2023年末，第五届MLBB世界总决赛（以下简称M5）在菲律宾马尼拉黎刹纪念体育馆落幕。菲律宾本土战队APBren与来自印尼的ONIC战队打满七局，最终以4：3的总比分拿下了M5冠军。年底的M5赛事，创下了506万的巅峰观赛人数，打破了去年M4的427万，再次刷新了自己的纪录。
就拿Esports Charts公布的《最受欢迎电竞赛事》榜单来看，除了排行第一的S13英雄联盟全球总决赛（640万）之外，第二至四名都是MLBB赛事，且排名第二的M5（506万）以及排名第四的MLBB东南亚杯（365万）均是刚落幕不久的比赛。
回看刚刚过去的2023，MLBB在所有电竞赛事中位居顶流。在这份榜2023最受欢迎的十大电竞赛事榜单中，MLBB已经占据了五个位置。
很久以来，这样级别的观赛量都是一个困惑中国玩家们很久的问题。MLBB尚无国服，中国玩家们本身对这个项目的感知并不强。
在2023年的12月18日，我们抵达马尼拉的比赛现场，终于得以建立起了数据和现实之间的逻辑。
32度的气温、湿热多雨的气候、滞塞的交通。12月中旬的马尼拉，这里的一切仍然令人汗流浃背。
图片拍摄自比赛现场。
马尼拉是菲律宾共和国的首都，热带季风气候之下，这座城市一年只有两个季节。每年6月至11月为雨季，5月之前则极为炎热。
12月的马尼拉，其实已经处于一年之中对于电竞赛事最友好的时候。雨季尚未完全结束，不知从哪路过的雨云总是能想法设法挤出一些水分，但不至于形成积水；而并未完全到来的旱季，也让黎刹纪念体育馆的室外气温停留在一个可以容忍的区间之内。
而这一切，都为一切场外活动提供了最低限度的可能。
与室内主场地相比，外场更像是一个小型嘉年华。本次M5的赞助商，例如ROG、东南亚打车软件GRAB、电竞椅品牌Secretlab、菲律宾旅游局等都在此设有展台。
而在外场最显眼处，主办方设立了一个播放菲律宾语比赛解说的大屏幕，现场席地而坐，双手抱膝的观众们自发聚集起来，提供了不输给内场太多的欢呼分贝——冬季、晚间，室外、电竞，这或许只可能发生在地球上的少数几个地方。
观赛之外，我们还在现场发现了一家有趣的店铺。这家叫做Harl的皮具店由当地老板Harl和Ronald共同拥有，旨在为菲律宾的残障人士提供就业机会。沐瞳科技与Harl达成了合作，将Harl的店搬到了比赛现场。并承诺，前150名在Harl购买纪念品的玩家，可以获得游戏内道具奖励。
场地另一侧，观众们还能在外场找到各类小吃摊，并购买球衣等战队周边。周边店的工作人员告诉我们，T恤版队服的售价是1000比索（128元人民币），比赛版则要卖到3200比索（412元人民币）左右。12月17日半决赛，这家周边店卖出了超过100件服装。或许在完全无雨的决赛日，他们能够收获更高的销量。
图片拍摄自比赛现场。
12月中旬，在多数地区都是正儿八经的冬天。MLBB和马尼拉却因为特殊的地理环境和天生热情的民族性格，在此时贡献出了一场热带地区独有的电竞盛况。
黎刹纪念体育馆建成于1934年，被认为是亚洲最古老的体育场馆。二战时期，它一度焚于炮火。而如今，重建后的它为电竞而「燃烧」。
从黎刹纪念体育馆进入，右侧是作为比赛主场馆的主体育馆，需购票入内。决赛的票价从低到高依次为Epic（500比索，64.5人民币）、Legend（700比索，90.27元人民币）和Mythic（1599比索，206元人民币）三档。
如果用购买力来换算的话，一份麦当劳中套餐的价格是355比索（45.78元人民币），再加上一个巨无霸的钱（179比索，23.08元人民币），就能够让一名马尼拉的当地少年在现场零距离观看MLBB最高规格的国际赛事。
决赛当日，观众们也并未让这座老场馆失望。现场是字面意义上的座无虚席，连视角与主舞台屏幕几乎平行的侧翼都坐满了观众。6000名观众，测试着这座有着89年历史的老体育馆的接待能力。
在M5的决赛现场，我们体验到了前所未有的声压，这来自于马尼拉现场观众们的欢呼声。
MLBB的东南亚观众们有一些比较明显的特点。首先，他们并不像其它一些项目的观众那样，讲求专业和矜持，仅在「值得欢呼处」给出掌声，而是「想喊就喊」。对于场上的任何变化，他们都能给出自己高分贝、有组织、且既有持续性的欢呼。
另外，MLBB各阵营观众的欢呼极有特色，比如，在BlackList与APBren的半决赛前，双方粉丝代表就来了一次斗舞，而粉丝斗舞的最终胜者APBren最终真的赢下了比赛。而在BlackList的观众席一侧，他们甚至还请来了舞狮坐镇。
而在场下，菲律宾本土APBren的粉丝将客场作战的ONIC印尼粉丝本打得溃不成军，借着这个势头，APBren居然就真的一连拿下了三局。虽然最后的夺冠过程极度惊险，但他们还是把这座冠军奖杯留在了菲律宾。
在M5的现场，我们看到了世界上最有热情的电竞观众，他们快乐、积极、毫无保留。更难能可贵的是，他们的加油欢呼声最大程度地留给了自己的主队，而非选手个人。女粉丝颇多的ONIC战队也是如此——尽管他们的Kairi选手，真的长着一张进可打职业，退可做偶像的脸。
客场作战，本就不利，客场观众们把更多的力量留给了自己的队伍，以对抗主场观众们压倒性的加油声。
图片来自Kairi社媒。
这里的一切目前都处于一个探寻电竞本质的阶段。MLBB体量仍在走高，选手、队伍、赛事也会不可避免的进化。目前为止，MLBB电竞在东南亚各地的发展是相对粗粝的。这一半是因为各国国情不同，一半则是因为东南亚的电竞市场，与世界尚未完成同步。
在这里，不妨举几个简单的例子，去理解这种更为纯粹的电竞生态秩序。
在半决赛日，比赛现场除了必要的过道，全部安排了塑料座椅，从而能够使更多观众入场观赛。而我们当时则被安排在了解说台左侧极近处——近到我只要起身就能轻易摘掉解说头上的小蜜蜂头饰。而与此同时，赛事主持人的赛前预热直播就在我们前方五步之内开始。如果是狂热粉丝，那么此时此刻就是强行入镜的好机会。这种观众与选手、解说零距离接触的场景，其实就是东南亚电竞的一个写照。
图片拍摄自现场。
在菲律宾，甚至许多东南亚国家，很多事情就是这样，只要行得通的就都是有道理的。他们会觉得，粉丝与主持、选手之间就应该是这样，为什么要保持距离？而作为主持、选手、解说，他们也早已习惯了这种氛围，并乐在其中。
此时此刻如果告诉他们「选手要和粉丝保持距离」，他们是不会理解的，因为这就是东南亚电竞产业发展的特点。而这种几乎毫无保留的热情，观众与选手、解说之间的近距离接触，或许正是支撑起MLBB庞大观赛数据的关键，也是沐瞳科技这几年来一直在小心维护的，东南亚独有的电竞产业秩序。
从左到右依次为：ONIC战队老板Justin，选手Kairi，选手Kiboy。图片拍摄自现场。
而说到产业，我们与ONIC战队的老板Justin之间的交流也值得思考。
其中的一个问题，是「ONIC」战队打造品牌最硬的手段是什么？Justin回答：夺得冠军。
这是一个相对令人诧异的回答。在我们的认知中，新时代电竞俱乐部都讲求长期、可持续发展，品牌与成绩两手抓。而把一切都压在战绩上，听上去像是上个十年才会用的做法。
想到这里，我追问Justin：没人能够保证永远夺冠，在赢不了的时候，总得做点事吧？
「我们不是那种大集团支持的队伍，我们就只是一支（私人老板）队伍。我们必须拿到属于自己的冠军，才能够进一步拓展品牌，并开发新的产品。但若不能夺冠，那么一切将与我们无关。」Justin这样回答道。「一旦整个电竞生态变得更好，我们也将开发更多的收入来源，来支持这份事业。」
所以，老板Justin口中的「唯冠军论」，和一些电竞产业更为发达地区的「唯冠军论」并不是一回事。
Justin并非不清楚战队品牌所带来的价值，也并非不了解「唯冠军论」的局限性。只是在此时，此刻，此地，身为个人老板战队的ONIC并没法突破这种局限——这不是赛事的问题，不是战队的问题，也不是老板决策的问题。
究其原因，与前一个例子相同，是因为东南亚地区电竞产业及整体观念如今发展程度，已经无法为一家个人战队提供新的解题思路。而当ONIC 3：4遗憾地与冠军失之交臂后，我想Justin也会重新考虑这个课题。
那么，这些问题将由谁来解决呢？沐瞳科技正在扩大MLBB的版图。
图片来自Esports Charts。
再往后走，MLBB电竞也会是一个全球化的赛事，不会只满足于东南亚市场。他们在逐步开拓全球其它市场的同时也会进一步谋求东南亚与全球接轨。在拉美、北美、东欧、中亚等地沐瞳科技已经落地了多项职业赛事，触达全球55个国家和地区。
沐瞳在守护东南亚电竞秩序的同时，也在摸索全球其他电竞市场的发展规律，做到因地制宜。走上更大的全球舞台时，沐瞳感受着来自其他地区的电竞文化冲击，也用自己的电竞方法论守护着当地的秩序。
就在不久的将来，沐瞳旗下MOBA新产品《决胜巅峰》将落地中国，沐瞳将正式挺进中国这个更大、更加成熟的电竞市场。届时，沐瞳科技需要考虑的，更可能是如何将海外观众们已感受到的那种原始、热情和快乐的电子竞技纯粹体验，也带给国内的观众。
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