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2024，妥妥的“体育大年”。
除了巴黎夏季奥运会，国际顶级足球赛事欧洲杯、美洲杯，环法公路自行车赛、网球WTA年终总决赛、世界羽联中国大师赛也将相继上演。
对运动赛道的商家来说，这不仅意味着提升品牌知名度、全球曝光的时机到了，也意味着“磨刀霍霍”的“掘金”机会时不待我。
而就个别已经打赢奥运赞助战的“选手”而言，无疑佐证了另一种胜利。
2023年11月，杭州亚运会刚刚落下帷幕，国际奥委员就与安踏联合宣布，双方结成“搭子”，合约期至2027年。
也就是说，未来四年，包括2024年巴黎奥运会、2024年江原道冬青奥会、2026年米兰-科尔蒂纳丹佩佐冬奥会、2026年达喀尔青奥会……每一项大赛，安踏都需要为国际奥委会委员及工作人员提供包括服装、鞋和配件在内的体育装备。
再把目光拉到国内，作为中国国家奥委会的“老铁”，安踏08年之后连续7届奥运会（3届夏季、4届冬季）“陪队”出征，在深挖奥林匹克价值，不断碰撞出业绩“高光”的同时，也见证、参与和推动了中国体育事业的成长。
2012伦敦奥运会：让世界看见体育国牌
2009年，阿迪达斯与中国奥委会合同到期，后者开始物色下一届奥运会领奖服赞助商。
至于结果，媒体是这样写的：“经过北京奥运会后的漫长谈判，安踏最终与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴。”
2012年伦敦奥运会，中国体育健儿以38金27银22铜位居奖牌榜次席，并创造多项历史性记录：孙杨成就中国男子游泳首位奥运冠军，羽毛球队包揽五金，徐莉佳勇夺奥运帆船首金，陈定竞走夺金成田径第二人，女子重剑组合气场全开、力压群芳……
当他们身披“冠军龙服”登上颁奖台，一袭红白配色，又点缀了祥和的、气势磅礴的龙图案的服装，既荣耀世界，也让更多人注意到了安踏，以及它背后的中国制造。
据悉，这套领奖服运用最前沿的亲水型无孔PU涂层膜与激光冲孔技术，具有良好的防水、透湿功能，很好地应对伦敦当地气候，保证运动员穿着的美观与舒适度；面料采用再生纤维材质，符合自然健康的ESG环保趋势。
随着国歌一次次奏响，安踏在全球消费者心中留下印记，中国造的体育品牌面向七大洲，标明了自己的LOGO和身份。
不过，真金白银的“奥运效应”，却要到2年后的2014年才在安踏身上显现出来。
2012年—2013年，囿于2008年北京奥运会后的盲目扩张，积累的庞大存货，叠加经济疲软、销量下滑、订单萎缩等因素，体育用品行业遭遇“库存”危机，安踏、李宁、特步、361°、匹克等无一幸免。
期间，安踏的营收从76.23亿元下滑至72.81亿元，股东应占溢利从13.59亿元下滑至13.15亿元，而在2011年，安踏的营收和股东应占溢利分别为89.05亿元、17.3亿元。
但很快到2014年，安踏便恢复元气。2014年-2015年，安踏营收从89.23亿元增长至111.3亿元，首次突破百亿大关；股东应占溢利从17亿元增长至20.41亿元。
在这个“大奥运周期”里，安踏收获的又远不止于此。2009年，其斥资3.32亿元收购斐乐（FILA）中国区商标及附属业务，悄然开启多品牌战略。
2016里约奥运会：来自科技之力的助攻
2016年里约奥运会，中国奥委会体育服装的合作伙伴照旧是安踏。
围绕传统精神图腾“龙”概念，由安踏设计的新一代“冠军龙服”将剪纸艺术与现代霓虹灯光效果相结合，营造出“光影龙”的造型，龙的身子与跑步动作相得益彰，形成“永不止步、不断前进”的姿态，寓意奋勇进取，打破自我。
安踏执行董事郑捷介绍，新一代“冠军龙服”材料源于杜邦生物，经纱使用了由可乐瓶回收制成的再生纤维，纬纱来自以玉米为原料经过生物科技改造而成的Ｓｏｒｏｎａ纤维，科技含量更高。
生产制造方面，安踏创新的点贴技术和特殊的拒水工艺两重加持，并基于多年来跟踪建立的运动员身材数据库，将３Ｄ技术运用于具体的测量环节，从而全方位提升“既防水又透气”的功效，并实现剪裁的修身效果和穿着舒适感。
此外，安踏还为拳跆运动中心、体操运动中心、举摔柔运动中心等4大运动管理中心的十余支国家队提供比赛、训练装备，帮助他们在赛场上勇攀高峰。
比如，拳击、举重这类项目，最重要的装备就是脚上的足履，移动、稳定、轻盈、抓地力、包裹性等往往是最基本也是最高的要求。
得益于长期为邹市明打造战靴而积累的技术经验和基础，安踏为拳击队设计了里约奥运专用的“虎狼之师”鞋，配合霸气外露的外观，助力中国拳手打出一片天下，取得1银3铜的好成绩，刷新往届奥运会奖牌数。
考虑到举重不光要承受运动员的体重和杠铃的重量，还要支撑运动员在举起杠铃时产生的巨力，安踏推出的力敌千钧“吨位鞋”，在广泛听取运动员需求的前提下，前脚掌采用TALOON抱紧系统，后跟和足弓采用了A-FORM缓震科技，这两项处于世界先进水平的技术，力挺中国“大力士”续写5金2银的榜首传奇故事。
硬币的另一面，绑定奥运也让安踏尝到“甜头”。研究集团益普索一项调研显示，奥运营销使安踏品牌美誉度提升了17%。
安踏董事局主席兼CEO丁世忠亦对媒体表示，“2016里约奥运亦将我们的品牌及产品带到世界舞台的核心，增加了品牌知名度以及品牌价值，为未来数年的可持续发展注入更大动力。”
反馈到财报上，2016年-2019年，安踏的营收从133.5亿元增长至339.3亿元，复合增速高达36.5%；股东应占溢利从23.86亿元增长至53.44亿元，复合增速高达30.8%。
更重要的是，2019年，安踏一举拿下芬兰亚玛芬公司，把萨洛蒙、始祖鸟、威尔胜、壁克峰等十多个顶尖品牌，全部揽入怀中，国际化进击之路大大提速。
2020东京奥运会：更快、更高、更强的双向奔赴
相较上一代，2020东京奥运会的“冠军龙服”和领奖鞋，安踏做了全方位迭代和进化。
“冠军龙服”邀请奥斯卡“最佳美术设计”奖得主、著名视觉艺术家叶锦添操刀，将华夏古典文化与运动版型相结合，创新性地加入了小立领和一字扣等中式元素，展现东方美学，面料采用多种功能性材料拼接融合而成。
领奖鞋集合了Nitro Speed氮气超临界科技、Smart Sam智能分子吸震科技两项先进技术，实现回弹吸震二合一。
事实上，该种“更快、更高、更强”的奋楫笃行和秉持的对科技“第一性原理”的追求，蕴含在安踏的方方面面。
比如，大家熟知的“吨位鞋”，安踏在鞋底使用了A-Wearable专利的超耐磨橡胶新型材料，耐磨性和防滑鞋是普通材料的2.5倍，能承受超14个成人的重量，且鞋子双重仿人体足弓构造，有效吸收足跟冲击力，降低运动员受伤的可能性，也帮助健儿们充分发挥竞技水平。
而在东京奥运会上，穿着安踏这款“吨位鞋”的中国举重队，斩获7金1银的，强势捍卫“梦之队”的荣誉，也为38金32银18铜的收官战绩贡献力量。
我们接着转向2022年北京冬奥会的赛场，安踏推出的钢架雪车鞋，凭借行业独创的设计和持续的性能跃迁，为运动员增加推进力，强化竞赛表现。
该款鞋采用独特的导流板和翼型降阻技术，成功将风阻减少了10%；首次引入了3D打印钛合金鞋钉，有效增强鞋钉作用力；鞋身的导流线遵循仿生流体力学，减少了53.5%的摩擦力。
再如，为了优化滑冰服的实战效果，安踏引入空气动力研究中的风洞测试，调整版型和人体分割线最佳位置。同时，在服装表面运用异形结构，迅速引导空气流动，减阻力拔高5%到10%。
这一技术革新，为中国队在速滑项目中送出“神助攻”。2000米混合团体接力赛中，由范可新、曲春雨、武大靖、任子威出战的阵容以0.016秒的微小优势率先撞线，惊险地为中国代表团摘得北京冬奥会首金。
据节点财经了解，截至东京奥运会的过去十年，安踏在运动科技上的投入高达30亿元，居中国体育品牌之首。
根据公开信息，预计到2030年，安踏在自主创新研发上的累计投入将超过200亿元，并计划投入超2亿元升级全球科研创新中心，在产品性能实验、运动科学实验、材料研发、产品研发等直接对标全球领先水准。
正是这种巨额投入带来的技术及专业积淀，让安踏有赞助奥运的勇气与实力，而回到消费市场，安踏＆奥运，实则又是一种双向奔赴、相互成就的叙事。
2022年，安踏营收站上500亿关口，完成了对耐克中国的超越。2023年，安踏营收623.56亿元，同比增长16.2%；股东应占溢利102.36亿元，同比增长34.9%。
由其控股的亚玛芬体育，2023年营收43.68亿美元，同比增长23%；经调整EBITDA为6.11亿美元，同比增长34.9%。其中，大中华区营收同比增长6成。
现如今，全民健身热潮方兴未艾，无论是赛事的丰富度、专业度，还是关注度、参与度，都远胜从前，亦驱驰各个赛道加速涌现杰出人才：
比如，男子百米赛跑的苏炳添，男子网球的张之臻、吴易昺，女子网球的郑钦文，女子游泳的张雨霏，男子单板滑雪的苏翊鸣……特别是在全国各地如火如荼开展的马拉松赛事，更折射出我国体育事业的繁荣。
事实上，这些都离不开运动用品品牌方的出力，某种程度上，正是他们的助推和付出，为更多人提供了强健体魄、展示自我的机会和舞台，为更多优秀运动员提供了激发潜能、护佑身体的“粮草弹药”，也在更宏观的层面拔高我国的体育事业。
观安踏，正是这样的一个样本。它与奥运，与中国体育的双向奔赴，将伴随着巴黎奥运会的跑、跳、投、走，继续前行。