为啥北京冬奥会送三星手机,原来秘密在这里……

开奥运会就有很多外国运动员来,比赛半个月,连吃带住、带玩也小20天。冬奥会的运动员少点,三千来人,夏奥会就多了,一下子来好几万人。确实考验一个国家的接待能力,是国力的象征,还要建奥运村。

对于其他国家来讲,主要是让这些人过来消费,让他们花钱。2016年巴西里约奥运会,组委会第一个想到的是先为运动员准备900万个避孕套。

当然,中国人有中国人的待客之道,客人来了也要守我们的规则,不能乱跑,要不然有伤风化,2008年奥运会准备了10万个套,最后剩下5000个。所以,我们作为东道主要讲待客之道,要招待好。

可以说,中国人在招待外国人上,一直保持着传统美德——厚往薄来。你给我面子,我就有礼给你,你给我根木棍,我还你根金条。不管啥时候,对外的面儿不能丢。

所以,我们在办奥运上,更注重的是待客之道和对外的形象宣传。

前几年对外的形象宣传是不了走出国门和外国人做生意,现在好像、感觉、差不多不用求人家了,宣传的目的也就变了,主人的姿态也就更足了。

不过,我们这样做,外国人是不理解的,哪怕是你对他们非常好也没用。因为他们注重的是体育精神、竞赛精神,他们更喜欢在体现自我的时候遇到更强大的、值得尊敬的对手以及看到突破性的成绩。

2000年前大家申办奥运还都很积极,你争我夺,抢得不亦乐乎。1990年我们就申办2000年夏季奥运会,最后被悉尼抢走了,搞得和很多国家反目成仇,国内也发现了大贪官。

这些年,没有多少国家申办了。申请2024年夏季奥运会的只有两座城市——法国巴黎和美国洛杉矶。而2028年夏季奥运会没人申办,国际奥委会做工作,2024年给巴黎,2028年给洛杉矶。

奥运会要提前10年申办,现在的形势变化太快了,10年的变化不可想象。特别是经济上的预期,更没人敢放那么长。

所以,现在你才也能看出来,是谁最愿意办奥运会呢?

当然就是国际奥委会了。

一方面没有奥运会,国际奥委会这个机构就没用了;另一方面就收入,没有奥运会国际奥委会也就没钱挣了。

国际奥委会是1894年(清光绪二十年,中日甲午海战那年)由法国教育家、历史学家顾拜旦发起成立的。老爷子当年比较理想化,曾提出三条基本原则,即为奥运会“非职业化、非政治化、非商业化”。

欧洲人想开运动会是为了满足历史情绪,说我们老祖宗在公元前700年就开运动会,我们现在也要开,要像祖宗一样会玩。

就像现在有中国人说,足球是中国人发明的,北宋时蹴鞠皇帝都玩,民间玩得更好,著名球员高俅都能当三军总司令,我们也一定要把足球踢出国门,走向世界。

国际奥委会是非政府、非营利国际体育组织。但实际上,从第一届现代奥林匹克运动会开始,商业赞助就一直伴随着奥运会的发展。因为没钱玩不转,这个道理谁都懂。

特别是1980年西班牙人萨马兰奇出任奥委会主席之后,奥运会的运作就完全商业化了,国际奥委会成了做买卖的。

1984年洛杉矶奥运会成为奥运商业营销的标志年。美国商人尤伯斯充分发挥了他的营销天才,在每个行业限定1家企业赞助商,并设定最低400万美元的赞助门槛,可口可乐、通用汽车、富士等企业成为第一批赞助商。后来,可口可乐成了奥运会最长期的赞助商,“哪里有体育,哪里就有可口可乐。”

这之前,奥委会几乎只有一项收入,就是出售比赛的电视转播权。但自萨马兰奇上任后,这一局面改变了。奥委会设立了金融和市场部门,负责企业赞助、电视转播和金融投资,实行商业运作,极大提高了奥委会的收入。

国际奥委会的收入主要是电视转播权出售和企业赞助(全球合作伙伴赞助计划)电视转播权收入大半归国际奥委会,最多的时候高达70%,这两年少一些了。企业赞助全部归国际奥委会所有,还有各种专项赛事的赞助和冠名等等。

从1985年开始萨马兰奇设立了一个全球合作伙伴赞助计划,也叫TOP赞助商,是国际奥委会最高级别的全球范围商业合作伙伴计划。每四年更新一次,通过竞标获得,谁出钱多给谁,每个行业只招一个,让大家抢。

联想是2005年到2008年奥委会全球合作伙伴、TOP赞助商,阿里巴巴是去年东京奥运会的TOP赞助商。

三星是1988年韩国汉城奥运会的赞助商,之后持续发力,直至1998年长野冬奥会成为奥运会全球合作伙伴至今。2008年北京奥运会和中国移动合作推出定制版手机,此外,还为奥运会的WOW系统提供硬件、软件升级服务。

现在明白了吧,为什么北京冬奥会的大礼包里是价值近万元的三星手机、三耳机了吧!

因为无论华为,还是小米都不是奥委会全球合作伙伴、TOP赞助商。

这些天好多人在那儿瞎猜,还搞出了一些阴谋论的说法,更有很多人不愤,为啥送韩国货?为啥是三星?不是华为?

人家是奥委会全球合作伙伴、TOP赞助商,谁想当这个合作伙伴、赞助商都行,拿钱砸国际奥委会就好使,可以去问问任正非,他干不干。

春节前一天,三星官网报道,作为奥运会与残奥会无线通信设备的独家赞助商,三星将再一次向参加北京2022年冬奥会和冬残奥会的所有奥运健儿提供了特别版本的移动设备。三星电子将在北京2022年冬奥盛会期间为奥运健儿与奥运迷带来旗下创新的移动通信技术,助力他们共享冬奥盛会的无限激情。

奥委会从2001年到2004年的总收入40亿美元。国际奥委会(IOC)2019年的财务报表显示,2019年度的财务收入为1.596亿美元,年度盈余为7390万美元,创下非奥运年的最高纪录。现在,奥委会组织的资产总计达53亿美元。

为啥现在很多国家都不愿意办奥运了呢?感觉是卖了底裤为国际奥委会打工。

THE END
0.2022年北京冬季奥运会奖牌榜:中国以9金、4银、2铜位列奖牌榜第三华经产业研究院数据显示:2022年2月20日,随着闭幕式上本届冬奥会最后的两个比赛项目颁奖仪式结束,2022年北京冬季奥运会开始了正式落幕。截至北京冬奥会,中国共参加了12届冬奥会,共获22枚金牌、32枚银牌、23枚铜牌,奖牌总数达77枚。 2022年北京冬季奥运会中国体育代表团共收获9金、4银、2铜位列奖牌榜第三,金牌数jvzquC41o07757hqo1jz1jwvkerf1Q5QDQ[HU9:5:9OFH7mvon
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5.那些你不知道的冬奥“冷”知识冬奥会新浪财经在此影响下,冬奥会开始进入大城市,也进入到繁荣发展的阶段。 季成介绍说,当时的国际奥委会主席萨马兰奇大力推动奥运会的职业化和商业化,将更多体育项目的大门向职业运动员敞开,同时在全世界扩展奥运会的版图,将中国和南非这样有代表性的亚非国家拉进奥林匹克大家庭。 而商业运作也是一把双刃剑。到了21世纪,它逐渐带来了jvzq<84hkpgoen3ukpg/exr0ep5xo872443136661fud/rp{cm{n{9778:?40|mvon
6.中国北京冬奥运盈利了吗?中国北京冬奥运会盈利了吗?计算中国北京冬奥会或者类似大型国际赛事的收益和成本,应该从国家范围来计算,而不是从一个小范围计算,对于北京冬奥会组委会来说,据说盈利了3.5亿人民币,但是如果从谷爱凌角度看,盈利更大,简直可谓暴利,范围不同,是否盈利的结论并不相同。如果冬奥运真能盈利,经济学家早就呼吁竞技体育应该国jvzquC41wuks0pzcpenb0ls1ycv0exsvgpz@kmB33;;7;?
7.真正无与伦比的冬奥会“我和你,心连心,同住地球村……”在2022年北京冬奥会闭幕式上, 伴随着2008年北京奥运会主题歌《我和你》的动人歌声,闪闪发光的奥运五环从场地中央徐徐升起,主火炬“大雪花”缓缓降落。在升腾的火焰下、欢乐的海洋里、难舍的告别中,北京冬奥会圆满落下帷幕。 jvzq<84pgyy/jww0ep5so{yv1cxuklqg13526B=4:3=1:B;895789A