奥体中心搭起青奥“最大舞台”奥体新闻

新华报业全媒体记者 万程鹏摄

这里是南京青奥会的“最大秀场”，8月16日晚的青奥会开幕式气势恢宏、精彩纷呈，“筑梦之塔”博得了全世界的喝彩。

青奥会赛事的“主战场”也设在这里，7项比赛，291枚、44%的奖牌在此产生。

十运会的辉煌早已成往事，时隔九年，南京奥体中心如何成功搭建南京青奥会的“最大舞台”？

9年老馆焕发青奥生机

南京奥体中心占地1345亩，包括体育场、体育馆、游泳馆、网球馆和科技中心，其体量在国内名列前茅。大型体育场馆赛后利用难是世界级的难题，对于南京奥体中心也不例外。

南京奥体中心经营管理有限公司总经理陈仁虎介绍说，十运会后，省政府决定南京奥体中心实行企业管理模式，在省国信集团的领导下，奥体经营公司坚持“以社会公益为前提，坚持以体为本和综合经营为基础”工作基调努力前行，营业收入从刚开始的2000多万元增加到2012年的7500多万元，年增长26.2%，实现了设施的常用常新、经费的收支平衡和公司的自我发展。这9年来，从举办十运会，到亚青会，再到现在青奥会，不仅没有增加政府负担，奥体中心还走出了一条社会化服务、市场化运作、企业化管理的新路。

5月初，全国“七大媒体联盟看青奥”活动组织全国的体育新闻界资深名记来奥体中心参观，走南闯北的老记们听到体量如此巨大的奥体中心居然能够实现收支平衡，全都啧啧称奇。

为了2013年亚青会和2014年青奥会的成功举办，奥体中心的付出和全体员工的努力难以用语言描述，陈仁虎介绍说：“当大家看到青奥会开幕式给老百姓带来的喜悦，听到国歌在奥体内一次次奏响，这一切的付出就都值得了。”

找到头上的都是急事

“我的手机24小时开着，找到我头上的都是急事。”在接受采访时，负责青奥会工程设备保障的南京奥体中心副总经理杨善平仍然电话不断。他说，青奥会场馆保障无小事，有时候一个很细微的调整都会给场馆安排带来诸多变化，但必须要以最快的速度处理好。

8月18日，杨善平突然接到通知，要给现代五项的比赛场馆加装24盏灯。现代五项比赛原先计划下午4点到6点结束，但因赛程调整，要到晚上7点钟才能够结束，“时间不等人，比赛过几天就要开始了，只能加班加点，用了两天的时间把灯全部装好。”

现场观看了南京青奥会开幕式的观众，都对奥体中心体育场两块高清大屏印象深刻。一南一北两块大屏幕，让现场观众从不同角度观看了开幕式。这两块高清屏幕，正是南京奥体中心为满足青奥会要求而更换的。

坐落于奥体中心训练场西侧的现代五项配套用房，“去年10月开工，今年4月30日交付，3600平米的面积虽然不大，但短短半年时间，从设计、审批、建设到完工，这种速度和效率是难以想象的。”杨善平感慨地说。

6万张座椅擦了一遍又一遍

青奥会期间到过奥体中心体育场的观众都有一个印象，手摸座椅一点也不脏，这得益于体育场保洁人员的辛苦擦洗。南京奥体中心物业管理主管陈雪峰介绍，体育场座椅都是磨砂面的，运营9年后，座椅渗进去不少污渍。

奥体的物业团队包括2家园林公司、2家保洁公司和1家安保公司，合计只有100人。“我们将这6万个座椅按区域分配到各个单位，平均一人要擦600个座椅。一人擦洗600个座椅，是一个枯燥乏味的体力活，但座椅的清洁质量不能降低，必须达到一抹手上没灰的标准。”陈雪峰说，团队还专门制定了擦洗流程，先用清水和毛巾把座椅上的浮灰清理掉，再倒上适量的去污粉擦洗一遍，再用擦擦克林这种专业的清洁工具擦一遍，再用清水慢慢清洗，最后用毛巾抹干净。“这几步一步都不能少，完成一个座椅的清洗大概要8分钟。”

下任务时，这100人的座椅清洁团队都已经入驻各个体育场馆。“大家都是利用自己的休息时间来擦洗的，速度比预定计划的要快，用了一个月时间我们将6万个座椅擦洗了两遍。”

草坪48小时乾坤大挪移

“开幕式一结束，一边是开幕式设施连夜拆除撤场，一边就是我们全体员工连续奋战48小时，把体育场的草坪全铺上了。”奥体中心体育场副场长夏云告诉记者，“更重要的是，我们通过草坪大腾挪，至少节省了170万元！”

夏云所说的草坪大腾挪，是指在开幕式后的48小时内，要拆除舞台，完成8千平米草皮的铺设，转场举办田径比赛。因为具备了草皮养护的专业能力和全过程管理能力，此次将备用草皮养护地点设在奥体中心里面的东广场，将高温、运输和安检等不确定因素降到了最低。

“运动会开幕式后的草坪一般都从外地运来，但草皮取出后两三个小时不种回去就容易发黄，为了保证田径比赛美观，一般都会栽种临时草坪，闭幕后重新铺上足球比赛草坪。”夏云说，“这样太浪费，于是我们把原来奥体中心足球场的草坪改种到训练场，把训练场的草坪用于奥体中心景观。在奥体东广场培育了9400平米的草坪，运输到体育场只要5分钟，开幕式后直接铺上足球比赛草坪，既美观又节俭。”

在为青奥会的改造升级中，处处可见节俭的例子。活动看台、大屏和音响均采用临时设施，变配电系统缩减了一半；现代五项项目节约了资金约200万元。对体育场主场和训练场的跑道进行了局部维修更换，顺利通过了国际田联认证，在满足办赛功能的前提下，仅投入700万元，比原预算节约了500万元。

“并不是我们太抠门，真要算账的话，这两年为承办亚青会青奥会，仅游泳馆营业方面的收入就损失3000多万元。但承担青奥会是项政治任务，我们必须把它办好，”陈仁虎说，“南京奥体中心虽然是一家省属国有企业，但履行社会责任，提供公共体育服务是我们公司发展的前提，也是应尽的责任，实现社会效益和经济效益的双丰收，正是公司发展所追求的目标。”