国内手机市场在4G时代中期逐渐红海化，许多小品牌和无法适应激烈竞争的老牌强者在这个阶段纷纷离场或退居二线，尔后中国高速充分发展的移动互联网很快把智能手机变成存量市场，最终形成了今天的“4+1“局势。如果只固守国内，卷到最后不会有赢家，出海成为显而易见的选择。
头部厂商的出海的手段和形式不尽相同，大体体现在领域和方向上的选择差异。高关注度的体育圈对它们而言一直都是一个理想的方向，而在头部厂商里这方面比较突出的则是vivo——这个月它又拿下了2020欧洲杯的合作伙伴身份，甚至还创了几个记录。
从小球到大球
为什么要说又？那是因为vivo数年前起就开始持续不断地在国际体育赛事中出现，最早的记录可以追溯到2015年5月，当时是赞助了世界羽毛球团体混合锦标赛，又称苏迪曼杯。羽毛球作为在东亚/东南亚文化圈里拥有相当群众基础的体育项目，赞助此次赛事让vivo在中国周边市场中获得了不小的知名度。
尝到甜头后，vivo开始将体育赛事赞助和它的国际化市场战略进行深度嵌套，2015年年底，配合进入印度市场，vivo和印度超级板球联赛(IPL)达成合作。由于IPL在印度本土的影响力比国人熟知的世界杯和NBA等赛事更甚，所以vivo的选择也给它带来了立竿见影的回报。
既然在小球上的合作能取得显著成效，vivo便把眼光转向了拥有更多受众的大球。2016年和2017年vivo先后与NBA和国际足联签约，其中和FIFA的合作一签就是五年，在2017年到2022年期间，FIFA的赛事如联合会杯，以及每四年一度的世界杯，vivo都将作为主要赞助商在赛事期间得到充分的曝光。
以此联想，尽管中国国足表现一直不尽如人意，近十年内的每届世界杯都有数亿国内观众在线观看；海外的足球强国会有多狂热，可想而知。这时再回过头看所对应的市场，这些球迷所组成的消费主体就是莫大的商机。
因为2020年突如其来的新冠疫情，国际体育赛事的举办受到显著影响，但人们的热情却未见有丝毫减退，从大家对欧洲杯开球的强烈关注就能明显体会到这股躁动。那么vivo选择和欧洲杯走到一起便顺理成章。
vivo这次与欧足联达成的合作主要为2020欧洲杯官方合作伙伴身份，以及引人注目的开幕式和闭幕式冠名权，后者在欧洲杯历史上还前所未见。虽然想说，欧洲杯在奇数年举行已经打破历史常态了，欧足联一定不介意再来一个破天荒——当然，首先还得是欧足联认可vivo的品牌价值和实力才能达成这个级别的合作。
切入欧洲眺望全球
随着2021年罗马尼亚和捷克加入名单，vivo今年翻倍欧洲市场覆盖数目的目标已经完成了三分之一，为了应对在欧洲本土市场的运作，vivo在公司的欧洲总部组建了一支由来自16个不同国家成员构成的全球化团队，立足当地，运用本土思维、融合本土文化，为当地消费者提供更好的服务。
不过在这个“酒香不怕巷子深“越来越不适用的时代，实干也得配吆喝。2020欧洲杯复归是一个非常合适的机会，借助这次与比赛合作，不光自身品牌在跨行业中的影响力能获得提升，而且也是构筑欧洲消费者对vivo品牌认知，进而夯实在欧消费者群体潜力基础的绝佳举措。
而另一方面，欧洲杯的影响力并不止于欧洲，全世界喜爱足球的球迷们对足球水平首屈一指的区域中的跨国大型赛事同样兴趣盎然，vivo的高调冠名，会不可避免地在他们观赛的同时不自主地留下印象。看似是切入欧洲，实际上影响力是向全球辐射的。
出海新篇章
从2014年提出”More Local, More Global“的理念作为指引起，vivo已经涉足了40余个国际市场。出海的努力转化成了今日全球前五智能手机品牌的傲人地位，在自我实现的同时，也将“中国智造”的魅力之种播撒到了全世界。
现在，vivo继续稳固自己在欧洲的新支点，与此前已经确立的东南亚、中亚、大洋洲、非洲等市场，以及立于各地的研发和智造中心呼应，从设计智造端到消费端，全球化战略已经在成规模加速前行。与2020欧洲杯的合作也必将成为加速全球化反应的催化剂，让在欧洲的耕耘打出一点绽放，遍地开花的效果。
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