武汉三镇在近些年不仅连跳三级升到中超，还大肆招兵买马，如今还以“升班马”的身份成为中超冠军的有利争夺者，这不禁让人想到了2011年的恒大。不过与恒大不同的是，武汉三镇在青训和资金的双重保障下得以稳中求进，这或许是足协大刀阔斧改革以来，为数不多的亮点。
作者 | 加贺
编辑 | 加贺
在中超联赛艰难宣布重启之后，或许所有人都没有想到，如今在积分榜上排名第一的竟是名不见经传的“升班马”武汉三镇。
就连三镇总经理方思龙也不敢在开赛前对球队有过多的期盼，只是把球队的赛季目标定在了“立足中超、稳扎稳打”上面。
虽然，绝大多数中超球队都或多或少陷入欠薪风波，但目前仍然有上海海港、山东鲁能、上海申花、北京国安等曾经的老牌劲旅存在，它们内外援齐整，新赛季冠军的争夺不可谓不激烈。
然而就是在这样的背景下，武汉三镇却大有一骑绝尘的态势，联赛7轮战罢6胜1平，疯狂打入23球仅丢4球，并且双杀全华班出阵的“前任”中超霸主广州队。
作为曾经的“金元足球”代表，广州队因为欠薪已失去了全部外援，归化的国脚们也纷纷离开，阵容中小于20岁的球员多达12名，与在国内和亚洲赛场叱咤风云的那支广州恒大形成鲜明对比，不免让人唏嘘。
这也是中国足协推行新政，摆脱“金元足球”最直接利害关系的俱乐部，相比之下，武汉三镇却在近些年不仅连跳三级升到中超，还大肆招兵买马，如今还以“升班马”的身份成为中超冠军的有利争夺者，这更让人想到了2011年的恒大。
1.
别样的“金元足球”
2009年，广州医药白云山足球队在中国足坛打黑风暴中被揭发，并且降入甲级联赛，这也是这支曾经获得过“上古”时期首届中国顶级职业联赛亚军的球队，第四次从顶级联赛降级。
第二年，广药集团正式退出，股权则转让给了广州市足球发展中心，俱乐部也由广州市足协托管，此后恒大集团以一亿元正式收购了其全部股权，广汽集团也以2500万取得一年的冠名权。
就这样，中国顶级联赛“金元足球”时代到来了。
恒大的第一个赛季仍然征战中甲联赛，购入郜林、郑智、孙祥等当红国脚，还有巴西猎豹穆里奇加盟，这样的阵容在中甲就是降维打击，首个赛季就获得了中甲冠军，并且提前三轮完成冲超任务。
升入中超后，恒大更是接连购入冯潇霆、张琳芃、姜宁等国脚，当打之年的巴甲MVP孔卡也随之来投，这在当时的中国顶级联赛来说是史无前例的。而第一场比赛就以1球力克没落的传统豪门——八冠王大连实德，最终提前四轮锁定中超冠军，完成了中国版的“凯斯特劳藤神话”（1997年，雷哈格尔接手了已经降入德乙的凯泽斯劳滕队，第一年就带领该队重返甲级，第二年竟把这支升班马推上了德甲联赛冠军宝座，创下了世界足坛的神话。）
后来的故事大家都知道，这十年来恒大不断加大投入，冠军虽然拿到手软，但却也暴露出俱乐部的经营难题，最终入不敷出。
武汉三镇在升入中超之后也引入了多名强员，前国脚刘殿座镇守龙门，与前广州队的刘奕鸣和邓涵文、前江苏苏宁的主力左后卫任航组建了球队的防守体系，还有曾经让球迷们眼前一亮，戏耍韩国队后防，热身赛任意球攻破法国队球门的邓卓翔。
外援配置则由华莱士、斯坦丘、阿德米尔松和马尔康组成，斯坦丘是罗马尼亚国脚，还是去年捷克联赛的最佳球员，甚至率队踢过欧冠正赛，履历颇丰但是转会费却仅有400万欧元，与前几年动辄几千万的转会费相比不可同日而语。
如今，武汉三镇的总身价达到了1525万欧，仅次于上海海港，排在中超第二。虽然联赛进程相似，同时也是大投入引援，但武汉三镇与恒大时期的“金元足球”却有着本质的不同。
在中国足球大环境下投资是需要情怀和责任感的，但如果没有雄厚的资金支持，光有情怀也是不够的，三镇之所以能够持续投入，甚至向公众表示“永不欠薪”，与其背后的“金主”是分不开的。
据企查查显示，武汉三镇俱乐部的控股方是武汉尚文之星体育产业公司，这家公司为武汉尚文房地产集团全资拥有，相比恒大、绿城、上港等房地产集团，尚文几乎毫无存在感，但实际上它却是拥有13家子公司的当地龙头企业。同时，武汉三镇胸前的赞助广告是“融创汇”，又与中国房地产龙头企业融创有着千丝万缕的联系。
值得一提的是，尚文房地产2%股份由刘良斌持有，而此人旗下有多家体育相关的公司，包括体育用品、体育投资等多个品类，而另外98%则由刘良培控股，这位关联企业达到12个，涵盖领域包括房产、生物科技、高科技产业等多个产业，资金实力不可谓不雄厚。
在如今的中国足球环境下，稳定性非常重要，正是这样稳定的资金投入和支持，才让武汉三镇不用顾及“欠薪”问题，更早地开启新赛季的备战。
2.
先有青训，后踢职业
在足协“去企业化”、“中性名”政策颁布之后，武汉三镇几乎是首批响应的俱乐部。
“三镇”这个名称是2018年踢中冠的时候被命名的，三镇指的是位于中国长江、汉江交汇处的武昌、汉口、汉阳三座古代重镇的合称，范围即是今日武汉市的七个中心城区，它们隔江鼎立，因此这个名称带有鲜明的地域特色。
然而，武汉三镇的前身——武汉尚文足球俱乐部，成立于2013年，并不是后来参加中冠的职业队，而是一家青训俱乐部。
2014年，武汉足协与武汉尚文共同推出“尚文之星”青训计划，双方签订了十年的青训合作协议，即“十年培星计划”，在武汉市教育局及体育局的支持下，于全市范围内选拔培养青少年球员。
那一年，佩兰挂帅国足，全年取得5胜5平1负的战绩；那一年，中国男足在亚预赛败给伊拉克，却因为净胜球优势力压黎巴嫩晋级2015年澳大利亚亚洲杯；那一年，马云以12亿元的高价购下了广州恒大俱乐部50%的股权，恒大也正式命名广州恒大淘宝队，迎来迪亚曼蒂和吉拉迪诺两位意大利国脚的同时，却也在亚冠1\4决赛不敌西悉尼流浪者，媒体们纷纷发出“钱买不来成绩”的感叹！
正是在这样的环境下，武汉尚文的青训营正式建立，方思龙表示：“成立俱乐部是希望为武汉足球、中国足球培养人才。在2017年底成立一线队，2018年参加中冠联赛，年底完成中性化，改名为三镇，主要也是想给青训的孩子提供展示的平台。”
在八年时间里，武汉三镇建成了完整的10级青训梯队体系。2019年，其对于青训的投入已经破亿，2020年甚至已经组建完成了6支市级梯队、4支市级集训队，覆盖2002-2011十个年龄段，辐射了武汉市内的中心城区及偏远城区，青训规模已600余人。
对于国内扎根青训的俱乐部来说，或许也就绿城青训（2000年成立）、鲁能青训(1999年成立）、上海根宝青训（2000年成立）拿得出手，它们已经成立超过20年的时间，却因老旧思想根深蒂固，原先体校、体工会的发展模式或许已经跟不上时代的变化。
绿城牺牲的是一线队的成绩，球队多次降入中甲；而鲁能则因为一线队的竞争压力，导致自己足校培养的小球员很难在一线队获得机会，也缺乏个体培养计划，外租也机会寥寥，例如上个赛季鲁能小将郭田雨虽租借留洋葡萄牙，但半个赛季却只获得三次上场机会，就草草回到了中国；上海根宝也大体如此，如果没有U23球员政策，刘祝润、刘柏杨等年轻球员或许很难获得上场机会。
总体来说，各家俱乐部的投入和产出严重不平衡，成材率低。
3.
体教融合模式留住本土球员
目前，除了建设青训体系，武汉三镇还致力于寻找武汉本地球员进行培养，用以扎根本土，加深地域特色。
自1994年中国足球职业化元年以来，不乏武汉籍球员的身影，而尚文体育从那年开始就赞助“武汉晚报杯” 中小学生足球赛，这项赛事孕育了张稀哲、荣昊、曾诚等武汉籍球员，然而受限于武汉足球青训发展，大部分武汉籍球员早早就流散到全国各地打拼。
如今，武汉三镇通过政企合作、协企合作的新方式，以公司运作的方式，用投入的所有资金解决了学员、教练的费用，以及学员的装备服装和营业费用，学员们不用花费一分钱，这也解决了部分家庭条件差的学员的基本问题。
体教融合也是俱乐部的发展模式，三镇与武汉60多所学校进行合作，小球员平时在学校正常学习，课后由俱乐部安排大巴接送至训练基地训练，这也解决了学员不能兼顾学业和足球的后顾之忧，即便不能成为职业球员，走正常升学道路也可以成为他们最终的归宿。
同时，他们会在武汉市足协注册，可以代表武汉或湖北出战青运会、全运会，也可以代表球员所在学校参加校园足球赛事，并向各级职业队输送人才。
“武汉市体育局和市教育局配合得特别好，我们将精英球员成队地安排进了重点初中，一方面让球员保持文化学习，家长也非常放心；另外一方面队伍能够每天保持足球专业训练，真正实现了体教深度结合。”负责分管尚文青训的武汉市足协青训部部长胡剑虹表示，“在2013年以前，因为没有这样的好政策，导致很多武汉籍小球员都选择了去广州或上海。”
“三镇青训” 如今开始崭露头角，而与其他足校或俱乐部一样，学习欧洲青训先进的体系和发展战略也是必要的。
当18岁的刘邵子洋被官宣加盟拜仁之时，很多媒体甚至把他比作德国门神诺伊尔的接班人，而这正是“三镇青训”模式的一个成功典范，他正是在西班牙比赛期间被拜仁球探相中，同时拜仁也与武汉三镇有着良好的合作，这才登陆了德甲班霸的预备队。
在没拥有职业队之前，武汉三镇走的一直是西班牙的足球风格，不仅聘请了西班牙的教练团队，从2015年开始，俱乐部还将超过100名有天赋的足球少年送到西班牙巴塞罗那接受培训，从而在还来得及的年纪感受西班牙的足球氛围，并且习惯于高强度的训练和比赛。
如今，中超俱乐部不乏将球员送往海外的行径，或许因为武磊效力西甲的缘故，西班牙或成为更多中国年轻球员的向往之地，效力大连人的林良铭和上海海港的徐新就曾分别效力于皇家马德里和马德里竞技的青训梯队，然而大部分球员却很难在西班牙立足，最终好一点的归宿还是回到中超球队打主力。
球队青训贵为稳定，如果一直切换风格，则会让中国足球学的“四不像”，此前恒大青训就将西班牙的青训风格转变为巴西风格，而彼时一线队又是意大利主帅执教，风格混搭并不能取得“一加一大于二”的效果。
“武汉三镇也会为推动青少年足球发展持续发力。”俱乐部副总经理于晨表示。
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