1986年在美国和澳大利亚之间，有一个著名的比赛叫“美洲杯帆船赛”，之前这个帆船赛上，澳大利亚队一次又一次夺冠，美国队就不服。
所以86年这一届的美国队。集中资本、集中最优秀的帆船选手，还调整了帆船龙骨的设计方案，设计出一款快速的帆船，准备夺冠军。
比赛开始以后呢，美国队一路高歌猛进，领先优势特别明显，眼见就快到终点了，在离终点还有四海里的时候，美国队领先了三海里，马上就要得冠军了，那边报纸都已经准备报道美国队夺冠的消息。
不过，出现了一个意外，海上的风转向了，风是帆船的动力，如果风转向，要不要调整帆？
海上的风有两种，一种叫旋风，一种叫正风，如果是阵风我们就应该调帆，如果是旋风考虑到它还刮回来，我们就不应该调整。
但是到底是旋风还是阵风的，大家判断不出来，就听老船长判断，老船长说这风是阵风，大家把帆调了吧，于是随手就把帆调位了，要命的事要风是像阵风一样的旋风，这一下不要紧，美国队那个船原地不动了。
那怎么也还得调回来，然后就只好把帆调回来，调了两次帆船原地不动，我们耗尽了最后一点体力，人家澳大利亚队就没有调帆，在离终点还有一海里的时候，澳大利亚队高歌猛进，超过了美国队得了冠军。
结论：最大的成功是差一点失败，最大的失败是差一点成功，考99分没什么好惊喜，考60分才惊喜。
然后失败了以后媒体开始讨伐这个老船长说：
你就不能做到正确决策，你说风是阵风调错了帆，让我们丢掉了成为冠军的机会。
老船长不服，说：海上的风是有概率的，天气是有概率的，我凭借概率来做判断，他肯定有算不准的时候。给自己解释啊。
不过这个时候出了一个“博弈专家”，专家表态说：团队有问题就要怨船长。
船长不服说：你说风转向应该 怎么办？你要同意给我一个合理答案，我写道歉信给大众道歉，你怎么能得冠军？
没想到人家专家真的给了一个可当冠军的方案：
当领先时，海上风发生转向时，不要看天，要回头看对手。
对手调我们就调，对手不调，我们就不调，无论都调对了、还是都调错了，都可以领先对手三海里，你管它什么风呢？
不看环境看对手，包含基本的“博弈思路”是：领先者模仿追赶者。
我们都以为是追赶者模仿领先者，其实不对的，是领先者模仿追赶者，如果你有足够的领先优势，你没必要跟追赶者不一样，你跟他不一样了，你就有机会失败了，你要跟他一样，你又那么领先，那就成功就属于你。
如果在某一个领域中你有绝对的领先优势，你没必要跟追赶者不一样，在这个管理思想领域中我有绝对的领先优势，
但这两者都不一样了，追赶者就喜欢差异，他喜欢搅局，只有搅局了自己才有机会。
所以对于美国来讲呢，它就应该回头看澳大利亚，澳大利亚队调帆我就去调，澳大利亚队不调我也不调，领先者跟追赶着保持一致，然后你就胜利了，所以老团长是有问题的。
所以，无论是在竞技体育、商务还日常工作，博弈无所不在。
建议各位朋友多看看这本《博弈论》，这本书教的全是手段和方法，它是一本拿不上台面的书，由于内容太过于真实和残酷，不让咱老百姓去读，但是那些为官从商的人却一直在读。
他教你用反面思维去思考事物，快速地找到捷径，用手段来达到目的，满满的都是具体做人做事的方法。这是一部能够培养我们见招拆招、识破诡计、逆向思维变通能力的好书。
俗话说害人之心不可有。防人之心不可无啊，一旦你能够在生活和工作的各个方面把博弈策略运用得得游刃有余，成功也就在不远处向你招手了。
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