8月31日，借助乒超联赛第三阶段在乌鲁木齐举办的契机，中国乒协主席王励勤、副主席秦志戬、秘书长何潇以及联赛业务负责人，与各乒超联赛俱乐部以及部分省区市乒乓球项目主管单位、协会代表就乒超联赛的可持续性发展进行座谈。
中国乒乓球俱乐部超级联赛作为国内最高水平的职业乒乓球赛事，自1999年创办以来，始终承担着推动乒乓球运动职业化、市场化和产业化发展的重要使命。经过二十多年的发展，乒超联赛已从最初的竞技平台逐步演变为集竞技、商业、传播于一体的综合赛事体系，成为中国乒乓球职业化、市场化、产业化发展的重要推动力量之一，也为国家队人才培养和乒乓球产业多元化发展提供了有力支撑。
在各俱乐部的积极支持和通力合作下，2020年至2025赛季乒超联赛在赛程安排、赛制结构、运营机制及媒体传播等方面进行了一系列重要调整，旨在提升赛事观赏性、增强俱乐部竞争力与扩大市场影响力。同时，随着体育消费市场的逐步扩大，俱乐部在市场化运营、品牌建设与人才培养等方面的能力不断提升，联赛整体呈现出由竞技导向向竞技与市场双轮驱动的战略转型。
2025年乒超联赛进行了“3+1”升级——四城联办、赛季长跑。常规赛 3 个阶段 + 总决赛，时间从 6 月横跨到 12 月，通过公开征集，在全国东南西北选择了雄安、厦门、乌鲁木齐和南京 4 个城市承办。赛制方面也由单循环改为双循环，每两队交手两次，既增加比赛总量，又减少“一场定排名”的偶然性，提升了俱乐部、球员和赞助商的曝光频率，也扩大了联赛的影响力和普及度。
乒超联赛近五年改为赛会制后，协会不断摸索，加强乒超联赛的品牌建设，按照国际赛事的标准对乒超联赛进行重新包装，提升了赛事组织的规范性与观赏体验。在已经结束的雄安站和厦门站比赛中，共吸引了13.7万人次来到现场观看比赛。据估算，每次赛事直接带动票务，交通，住宿，餐饮及其他消费以亿元计算。
中国乒乓球俱乐部超级联赛在提升竞技水平和商业价值的同时，也展现出日益显著的社会影响力与社会责任担当。作为国内顶级乒乓球赛事之一，乒超联赛不仅为公众提供了高水平的体育观赏体验，还通过广泛的媒体报道和球迷互动，推动乒乓球运动在全社会的普及与推广。特别是从2023年开始，将国青国少选拔赛的决赛与乒超总决赛同期同地进行，激发了更多青少年参与乒乓球运动的热情。与此同时，联赛及各俱乐部积极投身社会公益事业，在比赛期间参加进校园、进社区、进公园的各项活动，发挥了乒乓球项目在促进社会和谐、传播正能量方面的独特作用。
与会代表针对联赛的赛程、赛制，以及俱乐部梯队建设和市场开发等方面提出了各自看法和建议。王励勤表示，感谢各俱乐部和省市对联赛的支持，协会将对各俱乐部、省市项目主管单位、协会代表提出的意见建议进行充分研究，做好乒超联赛制度建设和发展规划。
目前，体育赛事经济备受关注，进一步释放体育消费潜力、推进体育产业高质量发展已经成为落实扩大内需战略的重要内容。所以，下一步要结合现有经验和成果，进一步发挥乒超联赛的多元功能。
王励勤表示：“乒超联赛要强化顶级竞技赛场的重要平台作用，吸引外国高水平运动员来参加，提升赛事国际影响力，把乒超联赛作为后备人才选拔的重要渠道；要加强赛事和文旅商的联动，推动各产业生态的融合；要落实全民健身国家战略，通过高水平的乒乓赛事吸引人民群众从喜欢乒乓球项目到参与体育锻炼；要积极推动乒超联赛与“国球三进”相结合，传播乒乓文化价值；同时要加强与外国俱乐部之间的联系合作，搭建赛事合作、人才交流、技术研讨的桥梁，促进世界乒乓球运动的发展。”