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朱穗风，广州浩羽黄埔公棚董事长，但他的出身背景却鲜为人知。
他的父亲朱光是一位老革命，曾参加广州起义，新中国成立后又在广州主政11年。有着这样一位父亲的朱穗风，却极少在人面前提起，更没有以此为炫耀的资本，他自己的履历平凡而又普通。
朱穗风15岁时，父亲朱光在文革动乱中于合肥受害逝世。从这一年，朱穗风就靠自己开始了人生旅程。他先是从军入伍，转业后成为一名摄影记者，90年代下海经商，先后涉足于贸易、工业制造、房地产开发等行业。
50岁的时候，朱穗风把企业一半股权赠送给管理层，上岸过老百姓的普通日子。因为喜欢鸽子，不经意间创办了浩羽公棚，从此乐此不彼，一回首，就走过了十五年。
1987年，人民路高架开放给市民观光，
留下这张经典照片《人》—— 朱穗风 摄
重新养鸽，便识总教练谭伟如
朱穗风董事长与总教练谭伟如
赋闲在家的他，一天突然想起小时候养鸽子事：在文革时，养鸽被禁止，有个小伙伴家里的鸽子无处安置，就放到他的家里，请朱穗风代为照管，也就是从那时，朱穗风结下鸽缘。
一想到养鸽子，朱穗风就开始留意找鸽子。有一天他走进花鸟市场发现了信鸽，便如获至宝，买了十来羽带回家，在自己家的平台上建起了一个鸽舍，每天自娱自乐。
有一天，突然有人来敲他的家门，隔门一问，原来是楼下的领居，因为看到他家养鸽子，故此想来看看。朱穗风将这位邻居请进家门，互相介绍后，邻居大哥就说：“我原来也养过鸽子，后来因为搬家到这里，没有条件养了，但还有几对种鸽寄在朋友家里，可不可以拿过来放您这里，咱们一起养？”
真是天降玩伴！朱穗风一口答应。邻居大哥生怕朱穗风反悔，话不多说，转身出去，半小时后便把鸽子拎来了。朱穗风给了大哥一把天台大门的钥匙，说“你可以随时来看鸽子！”这位领居就是今天浩羽黄埔有名的谭伟如总教练。
因为喜欢鸽子创办浩羽公棚
朱穗风自己航拍的浩羽黄埔全景
养上鸽子，就关心鸽子的事，朱穗风也不例外。很快他知道了有信鸽协会，有信鸽比赛，养鸽子讲血统，讲赛绩，自己花鸟市场买的不过是几羽菜鸟。
那个时候，养鸽人还多停在要鸽讨蛋的意识中。朱穗风也开始寻思怎么“混”入鸽圈，要几个小鸽子，讨一对蛋。为此，他从北京邮购了40袋“隆飞尔”幼鸽粮，在酒店订了两桌酒席，邀请了20位鸽友，席罢每人送两袋幼鸽粮。无功不受禄。鸽友问朱穗风啥意思？朱穗风也不转弯抹角，说：“刚养信鸽，一是和大家认识下，有好玩的带着我；二是各位若愿割爱，可以送羽小鸽子！”不出一月，朱穗风家里多了十几羽小鸽子。
有了小鸽子要套脚环，朱穗风打听着找到了信鸽协会，说要买脚环，鸽会工作人员说：“都十月份了，哪还有脚环卖，你要买，还有几个50周年纪念环，你要不要？”朱穗风就把这十来个纪念环都买回来，让自己的小鸽有了“身份证”。
转过年来，赛季开始比赛，朱穗风提着鸽笼交鸽参赛，不成想在这一年中，他获得了广州市500公里亚军、700公里冠军、1000公里冠军。突然杀出一匹黑马，让鸽友十分惊讶哪来一位高手。从此，朱穗风的鸽舍，常常迎来看鸽的鸽友，一来二去，不少鸽友知道了朱穗风的能力和实力，就怂动他办个俱乐部。
朱穗风就问广州有没有俱乐部？鸽友说有几家。朱穗风说：“那我不做，我不能和别人抢饭吃！你们想想还有别的玩法吗？”
鸽友又说：“听说还有一种玩法叫公棚！目前广东仅湛江有一家，广州还没有。”
朱穗风说：“好，我们就来办个公棚！”
搭档，从同一个鸽舍到同一个公棚
朱穗风与谭伟如在浩羽黄埔公棚上的合影
2004年，因为鸽友的期待，没有去过一家公棚的朱穗风，一边建公棚，一边寻找管理运营公棚的搭当。
教练的第一人选本是和自己养鸽子谭伟如，但谭伟如以工作为由拒绝了。压根不认识几个鸽友的朱穗风想大了头，也没有一个合适的，后来只能求助于省鸽会，省鸽会为他推荐了一个退了休的公务员鸽友。
第一个公棚在广州市郊，每次去工地，朱穗风都到一个农家乐吃饭，发现那里的收银员刘玲办事极其认真，于是以带薪培训和更高的薪水为条件，请来了刘玲作电脑员和客服。
终于等来了首届集鸽，朱穗风和他的团队进入紧张又满怀期待的工作中。结果因为没有经验，入棚鸽出现传染疫情。教练虽然非常努力，但每天面对几十羽鸽子死去，承受不了压力辞职不干。
面对一棚病鸽子，又无人相助，怎么和鸽友交待？天性开朗的朱穗风也难免面带愁容。一起养鸽的谭伟如此时主动说：“要不我来试试？但我有个要求，我加入就要占你的股份，而且必须发工资！”朱穗风一口答应。
第二天，谭伟如带着四万美金来到朱穗风公棚办公室，说：“三万是我的股金，另外一万存到公棚账上，是我一年的工资！”
朱穗风诧异地望着谭伟如不解！”
谭伟如说：“入股怎能不出钱！工资吗？现在的光景，谁知道是赔是赚，如果发不出工资，我怎么和老婆交待？怎能死心塌地和你一起干！”
朱穗风说：“好，你要30%，我给你40%，工钱还是我来发！”
就这样，一个将军之后、隐形富豪和一个平民鸽友并肩作战，从同一个鸽舍走到同一个公棚！
首赛，蹒跚学步
浩羽黄埔在家飞
谭伟如同样没有养过公棚鸽，但他极其地认真好学，意志坚强，善于总结，很快控制住了鸽棚的疫情。首届虽然有30%的病亡，但总算免了灭顶之灾。
终于等来了公棚比赛。有人来问：“你们有没有'买鸽赛’（指定鸽）？怎么卖？”
“什么叫'买鸽赛’？不懂！没有！不买！”
这些对话，今天看起来如笑话一样，但就真真实实地发生在首届浩羽比赛的过程中。
浩羽首届比赛录取120名。决赛开笼当天20分钟报满，悬了大半年的心，终于放了下来，而且一分不赔。
接下来开拍买会，现场几乎一片混乱。拍鸽子不会讲，递鸽子找不见，总是错误百出。
当时汕头鸽会许旭辉秘书长看得着急，和湛江公棚老板王跃挻身而出，亲自上台安排秩序，帮我们叫价拍卖，才稳住了场面。我们的人在下边看着学，才知道拍卖原来是这样的。这两位鸽友的举动，至今让朱穗风没齿难忘。
完美组合，起飞！
一个强豪鸽舍，肯定有着优秀的赛鸽；一个健康的公棚，一定有着一个卓越的团队。
说到浩羽黄埔，让朱穗风最骄傲的就是：他11个员工，有9个工作超过10年！朱穗风曾对他的员工说：“一个大学生，需要三到四年的时间毕业；想成为研究生，就得再加上两年；如果要当博士，就要在一个学科上专注七八年；如果你们在养鸽子这件事上专注了十年以上，一定是一位专家！”
的确，这一点上谭伟如是最好的例子。他从一位业余鸽友，刚开始进驻公棚时，每次面对新的病情，都要花很多的时间和精力处理，很多时候是鸽友在帮助我们，教我们如何医治，如何预防。但是多年过去之后，谭伟如经过大量病例的积累，已经是一位饲养专家，鸽友遇到棘手的难题，常常来找谭伟如帮忙。
为了确保训赛的成功，谭伟如从零公里压笼起，没有一次不到饲放现场。15年来，也从没有在公棚看过一次决赛，每一次都要与赛鸽一同出征！
除了谭伟如，浩羽黄埔再没有一个饲养员有过养鸽背景，他们经过十多年的养训，对鸽子的习性和状态，都已经能了然于胸。而且更宝贵的是，浩羽团队虽然有了很高的水平，但每一个人都不自负，仍然谦逊好学，仍然勤奋有加。”
朱穗风一直说：“我不是鸽圈里的人，之所以浩羽一直办着，就是因为我们有一个成熟的团队。他们愿意，鸽友信任，我也喜欢，所以从浩羽到浩羽黄埔，我们一干就是15年，而且感觉越来越好！
起初的时候，因为我们奖金小，没名气，广东和周边省份的一些养鸽大户也并不太选择我们这个平台，但随着浩羽越来越成熟的饲养训赛，今天这些鸽界名家，几乎都成为浩羽黄埔的参赛会员，而且一玩就是许多届。”
2019年，在中鸽协的多方考察下，交付浩羽黄埔承办“第二届全国信鸽锦标赛（东南赛区）”的比赛。这说明浩羽黄埔不但受到鸽友的认可，同时也得到上级领导的赏识，我们会尽最大努力，来举办一场精彩的比赛，回报鸽友和协会领导的信任。”
专注于鸽友的托咐
朱穗风与广西名家合影
朱穗风说：“我办公棚最深的体会就是：每一羽小鸽子来浩羽黄埔，背后一定有着关于它们的故事。不是它们的父母好，就是他们的弟兄姐妹非常优秀。在它的身上，一定承载着鸽友的希望和梦想，这些小鸽子也一定是鸽友家里的好鸽子。所以，我们的责任就是养好这些鸽子。
浩羽黄埔之所以被鸽友信任，首先因为我们是一个公平公正，透明办赛的平台；另外就是通过数据分析。
浩羽除了首届不懂，有30%的病亡率之外，在以后的比赛中，我们年年提升着存棚率。从搬到黄埔新棚以来，我们从集鸽到清棚的死亡率降低到5%左右，一定不超过7%。我们清棚到上500公里的决赛比率达到65%以上，决赛归巢率也达到65%以上，最好时到了75%。这在江西-广州的赛线上，是一个非常有说服力的数据。
虽然如此，我对谭教练和饲养团队的要求是：不断地提高决赛上笼比例，不断地提高决赛归巢率。我相信鸽友送的鸽子都是可以飞500公里的，那我们的责任就是把这些鸽子送上决赛站，至于能不能飞冠军，那是鸽子自己的运气和表现。就算飞不了冠军，500公里归巢，鸽友拿回家去还是可以使用，因为毕竟经过了决赛站的检验。
为让归巢鸽好用，浩羽公棚基本采取无“抗”饲养，除了入棚时必做的几个防疫之外，谭教练总结出了一系列的中药防病治病的方法，成本低，效果好，对鸽子伤害低。我们追求的是：当鸽友拿到自己的鸽子时，能从心里承认我们浩羽黄埔的鸽子，养的比他们家里的还好。这就是我们的目标，我们是养鸽子的，我们专注于此，就能给鸽友满意的交待。”
穗风流香
朱穗风的敢为，诞生了浩羽公棚；朱穗风的理念，成就了浩羽黄埔公棚；朱穗风的目标，也是鸽友的期翼。
那么，朱穗风是怎样的一个人，他是怎样来筑就浩羽黄埔这个“铁打的营盘、知名的赛场”的呢？他给我们讲了几个故事：
我们前文提到的客服经理刘玲，是朱穗风从一个农家乐请来的。按理，一个服务员怎么可以对付成百上千又形形色色的鸽友呢？但朱穗风就是通过观察，发现了刘玲不卑不亢，有理有节的处事能力，专注一件事，就可以做到极致。
在浩羽黄埔上千的会员中，只要和刘玲通过一次电话，下次再打电话来，刘玲就知道是哪一位，哪里人，交了多少鸽子，关心过什么问题。可见其用心之细。
因为浩羽团队的干练，也有一些棚想挖浩羽的人。一次朱穗风得知一个员工因此心思受扰，就派人开车把这位员工送到那家公棚考察，结果这位员工回来后一直安心地留在浩羽黄埔，直到今天。
朱穗风说：“年轻人想要更好的发展，更好的环境，更好的同事，是非常正常的事。没有人有权力阻止他们的想法和发展，如果浩羽黄埔留不住他们，证明我们做得不够好，仍需改进。”
朱穗风说：“无论做什么事情，都要彼此体谅，要做一个为别人着想的人，不能只想自己的利益。愿意帮助别人，其实也是在帮助自己。所以我这辈了最宝贵的财富就是朋友无数。”
“从前公司投资新项目，有人贷给了我们一些钱，其实远远不够。结果第二天就问我能不能退这些钱，因为老总答应了别人，自己不知道，现在很难办。当天我们就把钱退了。后来他把这事告诉了别的金融人士，其中一家一次就把我们需要的投资全部搞定了。”
“这样的事，我一生经历许多。在商言商，在鸽言鸽，我们对自己的员工是这样，对鸽友也一样。我们想的是如何更好的完善自己，更好地服务鸽友。
浩羽之前赚的钱，投在浩羽黄埔了，为的是有更好的硬件，确保鸽子健康、比赛成功，也是对鸽友负责。同时浩羽黄埔三年来只涨奖金，不加参赛费，也是通过比赛回流一部分给鸽友。另外，我们知道行业内有需要的，我们能力又许可的情况下，我也乐于赞助，让来自行业里的钱，回到行业里去。
这就是朱穗风，他的为人，如他的名字一样：穗尖上轻轻拂过，不留痕迹，却传递着生命，散发着香气。
浩羽传情
对于浩羽的印像，我们感觉到浩羽黄埔的人从不混圈子，更不靠人情关系办公棚。浩羽黄埔也从不哗众、不取宠，更没有与谁比大小、论高低。十几年来，走得不动声色，平静安稳，如同一道清流。
然而我们也看到浩羽真是初心不变，重情重义重托咐，越来越受鸽友的赏识。
朱穗风说：“起初的时候，浩羽公棚网站的留言版多是鸽友的建议，帮助了我们许多。而今天留言版上的声音已经寥寥无几，甚至没有多大用处了（浩羽黄埔网站留言功能一直开放）。因为浩羽黄埔成熟了，浩羽的服务也成熟了。我们通过公众号，极时地发布公棚信息，参赛会员不用问，就已经有答案了。从被动的应付，到主动的服务，可以说是浩羽黄埔的一大进步。”
说到浩羽黄埔的公众号，我真是感觉非常地优秀，其内容绝大部分是带情带感，许多文章有声有色，让人读来亲切舒适。更宝贵的是还有许多关于饲养知识的推送，都是浩羽多年养鸽的宝贵经验，毫不吝啬地分享给自己的会员。因此，浩羽黄埔的公众号每一篇信息点击基本过千。鸽友的留言也是带着赞许和感激，无形中让我们感受到一个和谐的大家庭。而维护这个公众号的人，也是刘玲。
这就是浩羽黄埔，如同一股清流，在岭南默默无声地流淌着。在前行之中，难免遇到点拦阻。但浩羽的能量就是来自于不断地累积，提升自己，越过一道道坎。浩羽之所以得到鸽友的信任，恰恰就是通过浩羽的成长，浩羽的行事。如果鸽友不信任一个公棚，就是讲个“上下五千年”，鸽友仍不会信任，得到信任不是靠说的，而是通过做事看出来的。
最后，让我们用朱总的一段话，来结束这一篇专访。
朱穗风说：“我们只专注于鸽友的托咐，养好每一羽鸽子，服务好每位参赛鸽友。我们致力硬件稳定，确保比赛的公平性和严肃性；我们追求与鸽友和谐相处，建设平安详和的赛事平台；我们不混圈子，确保洁身自好！我们砥砺前行，为得就是给广大鸽友一片清明的飞翔天空！”