一场“电竞＋奥运”的世纪大合体，在启动前搁浅。
文|马莲红
2024年7月，国际奥委会（IOC）与沙特奥委会达成一份协议：计划在利雅得举办首届“奥林匹克电子竞技运动会”，并由此开启未来12年深入电竞领域的合作。协议签署之时，官方表态这是奥运面向年轻受众、拥抱电竞时代的重要一步。
然而，仅仅一年多过去，事情急转直下：2025年10月，IOC 与沙特方面联合宣布，“共同决定终止该12年电竞合作协议”，项目正式宣布停止。
为什么一个看起来潜力十足的合作，会来得快、撤得也快？本文将从三个部分解读这一事件：其一，合作缘起；其二，合作中爆发的治理、价值观与归属权问题；其三，终止与未来，再看电竞与奥运之间可能的走势。
合作缘起：电竞专业化遇上奥运年轻化
自2016年以来，全球电竞产业快速发展，体育化被视为是一条“有希望”的道路，无论是赛制、办赛模式、还是联赛管理，都在向体育看齐。
而奥运会彼时正面临传统受众基础老化的挑战。IOC希望通过电竞进入新的增长通道，并从2018年开始接触电竞，先后推出“奥运电子竞技系列赛”“奥林匹克电竞周”“国际奥委会电子竞技委员会”。2023年在孟买举行的第141次全会上，国际奥委会宣布要研究创办电竞奥运会。
时任奥委会主席的巴赫发布了一组数据：“全球有30亿人参与到电子竞技和电子游戏当中。预估其中有超过5亿人对包含虚拟体育和体育模拟的电子竞技表现出特别的兴趣。”
在这种背景下，一个“电竞＋奥运”的组合显得颇具吸引力。电竞看到了产业机会，IOC看到了年轻受众群体，看起来是双方几乎“理想契合”。
2024年7月，第142届国际奥委会会议中，批准创立奥林匹克电竞运动会，之后在第13届奥林匹克峰会上，IOC通过了启动奥林匹克电子竞技运动会的决定，以及与沙特阿拉伯奥委会合作在沙特阿拉伯王国举办首届赛事的决定。
当时IOC的设想已经很明确，为了平衡各方利益，设立一个全新的专门机构，为“被私人游戏发行商和联赛分割的电竞世界带来统一的治理和合法性”。
具体举措如下：1，优先考虑与那些已开展电竞比赛的国际单项体育组织合作，同时也将优先邀请已接纳电竞项目的国家（地区）奥委会；2，全新管理机构包括由 IOC、沙特及其他国际体育／电竞组织共同参与。
裂痕扩大——治理、价值观、归属权
在今年2月，IOC宣布首届奥运会电子竞技比赛将推迟至2027年举行，理由是需要“更多时间来制定完善的框架，避免不必要的风险”。直到10月底，IOC一纸声明宣告一切已成幻影——与沙特阿拉伯政府及电竞世界杯基金会（EWCF）召开会议，审查该项目后，三方“共同同意”终止在奥运电竞项目上的合作。
这段公告，简单翻译过来就是IOC和沙特意见不合分道扬镳了。根据背景资料和多方报道，导致双方决裂的有三个关键问题——
1.如何治理
首届电竞奥运会，该选哪些项目？该如何调和各游戏厂商之间的关系？这显然是个难题，外界也曾传出IOC电子竞技委员会内部存在利益冲突的质疑，IOC其后回应称相关指控“毫无依据”。但从该负面新闻的传播广度可以得知，IOC必须拿出足够的理由来说服其他厂商和利益相关者“为什么选了它”。
2.电竞奥运会归属权之争
来自TED等多方报道显示，IOC与沙特就电竞奥运会最终归属权产生很大分歧。IOC的职责包括与各国际联合会合作，以确保体育管理的规范性；而沙特方面希望另起炉灶、建立一个“第三条道路”机制，由沙特主导该电竞奥运赛事。
也就是说，谁来定义、谁来决策、谁拥有话语权，是本次合作中根本的矛盾。IOC 想维护其传统体育组织话语与治理模式，沙特则希望在电竞这样一个新兴领域，拥有自己主导权。
3.游戏选择、电竞文化与奥运“价值观”的差异
电竞与奥运的结合，从最初便存在嫌隙，在此前举办的“奥运电子竞技系列赛”中，IOC因“暴力游戏”而排除热门电竞游戏，转而选择射箭、自行车、帆船、赛车等模拟体育类游戏。这一策略在游戏圈中遭到批评。
这反映出一个核心问题：真正的电竞产业，与传统奥运所认知的体育项目有根本不同——它由私人游戏发行商控制、IP丰富、商业化极强、观众社区文化深厚。IOC若强行将其纳入传统体育逻辑，必然遇到障碍。
因此，在合作推进中，游戏项目的争议、规则设定、平台与发行商的参与，都成为难以解决的根本问题，而IOC并没有觅得解决良方。
在这场“闪退”事件的背后，IOC的领导更替同样影响了合作走向。
巴赫时期，IOC推进电竞计划的步伐明显加快。从2018年开始，他不断强调“虚拟体育是奥林匹克运动的重要延伸”，并以积极姿态推动奥运电子竞技系列赛、奥林匹克电竞周等项目落地。巴赫认为，拥抱电子竞技是奥林匹克运动保持活力、吸引年轻人的关键一环。
然而，随着新主席考文垂上任后，IOC对电竞的态度趋于审慎。某种意义上，这次合作的叫停，也标志着国际奥委会的电竞战略进入调整期。
终止与未来——电竞与电子体育的分化
目前IOC官网电竞页面显示，尽管最初与沙特阿拉伯奥林匹克和残奥委员会合作，但IOC正在寻求一种新的合作模式和更完善的方法，以确保电竞奥运会与奥林匹克运动的长期目标保持一致。
“目标依然明确：尽快举办首届奥运会电子竞技比赛，打造一个能够将电子竞技与传统体育相结合的赛事，从而激励和吸引全球观众。”
对于沙特，虽然与IOC的合作中断，但并不意味着沙特放缓电竞计划。相反，其推出的“电竞世界杯”（EWC）就在利雅得举办，奖金池达7000万美元，涵盖24款游戏。
沙特早些时候宣布打造电竞国家杯（ENC），现在回过头来看，其目的显然就是为了替代电竞奥运会的暂时缺位，强化自己在全球电竞产业发展的主导权。这也意味着，沙特并非“失去合作伙伴”，而是在借此事件进一步确立自己在电竞全球化格局中的位置。
笔者认为，双方分道扬镳已成定局，未来IOC自主或与其他伙伴打造标准化、符合奥运价值观的电竞赛事。即由IOC主导，游戏选项严格、治理结构谨慎、更多模拟体育性质。而沙特未来可能转向“自主主办＋全球发行商合作”，而非寄希望于奥运体系。
回顾这段合作的全过程，我们不难看出：这项合作失败的根源不在于“钱不够多”“意愿不够强烈”“主办方资源不够强大”，而在于制度、治理、价值观、利益划分这些看不见却决定成败的因素。
未来，“电竞奥运会”再次宣布启动或者更多国际综合赛事崛起时，背后的治理结构、游戏选项、参与方式、价值观念，都值得我们继续观察。毕竟，这不仅仅是“游戏比赛”，而是体育、文化、技术、商业交汇的一场新商业探索。
注：本文所用图片来自IOC、电竞世界杯公开资料
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